2023年，公司實現營收41.82億元，經營性現金流大幅增長105.3%，持續經營能力明顯改善。
4月28日，美克家居發布2023年度業績報告。報告期內，得益于公司降本增效戰略的落地，公司實現營收41.82億元，經營性現金流大幅增長105.3%，持續經營能力明顯改善。
2023年，美克家居提高經營效率，在內控建設上則刀刃向內，護航降本增效的戰略實施。
基于不同類型的資產情況，美克美家直營門店通過租售并舉等方式盤活、處置低效資產，提升資產使用效率，快速優化資產、負債及權益結構，回收流動資金，實現輕資產模式運營。重點降低門店資產使用費，聚焦核心 24 城的核心店面，提高盈利門店占比，針對虧損和低效門店制定盤活、處置方案，并通過關閉、引進內、外部合伙人等方式實現門店結構優化和業績改善。
2023年，美克家居聚焦核心品牌，推進品牌煥新戰略，構建了獨特的全案設計模式。在這套體系下，美克家居產品的客戶認可度明顯提升，核心客戶客單價增長11%。得益于此，美克家居復購率也得到明顯提升，其中客戶留存率成功增長12％，核心客戶轉化率提高12％。同時，公司采用數字化驅動，用數字化工具進行門店改造。通過使用PMS系統，美克家居成功縮減低效商品，降低綜合成本，促進爆品銷售和單品效率快速提升，提升門店坪效。2023年，公司產品SKU規模縮小21%。在海外市場上，公司也推行利潤優先，分類施策擴大市場份額，利用品牌協同效應，以美國團隊和展會為營銷杠桿，積極擴大國際銷售的力度。報告期內，其中MIBD整體訂單同比增加3.84%，銷售額最大的子公司ROWE訂單上升13.7%。
美克家居于贛州建立智能制造2.0工廠的美克數創科藝園，進一步發揮數字化能力提升效率，圍繞數字生態鏈 S2B2C 產業互聯網服務平臺，通過 SAAS 化在線供應鏈服務，重構“所見即所得”數字化家居生態。與此同時，公司還整合 ToB、大客戶業務、酒店工程、線上等銷售渠道，圍繞著成本競爭、產能彈性、品類集成等，重構產業生態平臺競爭模式并變現鏈主價值，以銷售躍增+保盈提效為目標，用新質生產力打造第二增長曲線。
內部管理上，公司調整關鍵組織職能和管理邊界，將具備經營化條件的成本中心轉為利潤中心，通過內部市場化計價，釋放各業務團隊活力。此外，公司還以“引入外部投資者+內部員工持股”等方式孵化成長型業務，建立面向客戶需求及平臺化發展的供應鏈模式，加強績效管理，全面適應平臺化轉型戰略。
