住宅裝飾和裝修行業屬于建筑裝飾業下的細分子行業,主要作用在于美化居住環境和提高住宅功能性,在同一住宅生命周期內可發生多次裝修行為,使得家裝行業具備可持續性的特點,市場空間巨大。中國建筑裝飾協會統計數據顯示,2020年中國建筑裝修行業企業數量為10.6萬,呈逐年遞減態勢,退出市場的企業以低資質小公司為主;但與此同時家裝企業集中度極低,龍頭企業營收均未過50億,市占率都低于1%。究其原因,家裝行業服務端從早期的施工隊、設計工作室,發展至裝修公司,期間產生了升級更迭但絕非完全替代。時至今日,傳統家裝企業數量多且較為分散,區域型特征明顯,缺乏統一的標準化施工流程,導致行業集中度較低。 產業工人:結合信息技術,推動工人產業化與職業化趨勢 家裝需求中存量房改造的需求比例逐步提升,并開始成為行業增長的新動力,且新型消費群體相對具有更強的個人消費意識,其家裝需求也更為精細,因此通過數字化技術來提升用戶的家裝服務體驗,解決之前由于人工原因帶來的“量房不準、設計時間長”等問題。目前行業頭部玩家如愛空間、東易日盛、綠色家裝飾等通過3D設計軟件和BIM建模軟件來深化自身的設計平臺能力,通過ERP等企業資源管理系統來提升內部業務聯動速度、提高業務鏈路效率,通過MES系統來實現設計、采購、施工、驗收全業務的管控。綠色家科技深耕AI+BIM+VR技術,一整套家裝產業完整閉環的設計軟件系統賦能家居行業。三項核心技術賦能裝配式裝修:AI人工智能設計,基于谷歌AI技術,無需設計專業基礎,零設計基礎人群即可使用,實現“自動化設計”;VR場景表像,木紋級,紋理級的表現漫游場景;BIM算量圖紙技術實現。家裝行業整體數字化程度正在快速提升。 數據顯示,家裝消費者中年輕人群占比超過85%,通過需求側重點分析可以發現,年輕消費者對于設計風格的多樣性和定制化需求更高,這說明家已經升級為生活方式的具象化體現。面對越發重視生活品質的客群,傳統家裝公司逐個滿足消費者的個性化需求的運營邏輯,導致其很難實現規?;瘮U張。個性化趨勢下,頭部家裝企業通過標準化的產品運營思維,將消費者個性化需求進行調研、匯總、分類,集合成具有共性的家裝設計模塊,配合推、拉式供應鏈模式,為消費者提供滿足理想生活方式的家裝解決方案。 當前,規模化裝企普遍采用直采模式來避免代理商和經銷商的渠道加價,供應鏈環節的簡化使得下游用戶端可減少30-45%的成本。隨著人工成本和材料價格的透明度提升,主營硬裝的家裝企業利潤率已經非常固定,整裝大家居趨勢下,企業只有在產業鏈路上延伸布局,通過對業務深度的不斷挖掘才可獲得利潤的提升。 上世紀90年代末我國房改制度全面推行,房地產行業蓬勃發展,2010年至2020年,我國商品房銷售面積除2014年相較2013年出現輕微下降,其余年份均同比增長,十年間積累了大量住房庫存,同時近三年來我國年均新開工面積維持在16億平方米上下。持續韌性的地產建設和地產銷售對房地產投資起到一定的帶動作用,為家裝行業奠定了夯實的產值基礎。 隨著疫情催生出大量家裝需求,廣闊的家裝市場吸引了阿里、京東等互聯網巨頭紛紛入局,憑借其高效的引流獲客能力、資源整合能力以及成熟的平臺運營能力,實現“硬裝+軟裝”、“產品+服務”全方位的家裝家居一站式解決方案,對家裝行業帶來了全新沖擊,但是通過對比不難發現在供應鏈整合/一體化、裝修專業化程度、用戶忠誠度等維度家裝企業的優勢更加明顯。 基于調研數據,新家裝修的家裝動機仍然居于家裝消費需求產生的主要原因,其占比達到34.2%。但舊房改造(14.6%)、審美變化(10.2%)、擴大家庭收納(5.4%)等存量房相關的比例已經超過30%,存量房的家裝動機逐漸顯現。從用戶所在城市線級進行比較,出于改善舊房等存量房相關的家裝動機的用戶在一線城市用戶、新一線及二線城市用戶、其他線級城市用戶的比例依次為65.1%、55.1%和52.2%。不難看出,改善舊有住房的家裝動機在高線城市具有更高的滲透率,存量房改造逐步成為一線城市的房屋家裝新動能。 中國家裝行業基數大,發展較為穩定,2020年行業市場規模達26,163億,同比增長12.4%,隨著存量需求的不斷釋放和全裝配政策的激勵,2025年家裝行業市場規模預計將達到37,817億。自2014年以來,以產品、交付、服務標準化為核心的一站式,運用標準化模式的企業在2015年僅有10%,隨著競爭格局加劇于2020年提升至45%,并在2025年有望達到60%,標準化整裝市場發展前景廣闊。 標準化服務體系的建立和用戶對個性化定制的需求驅使家裝行業上下游優質資源的整合,環節服務商逐漸向全產業鏈進行拓展。針對行業三類主要典型玩家,傳統裝企由硬裝向下游擴張,轉型為“裝修+零售”型企業;連鎖賣場由軟裝向上游擴張,轉型為“零售+裝修”型企業;定制類企業則同時向上下游進行縱向擴張,并與裝企進行戰略合作,轉型為全屋解決方案提供商。艾瑞認為隨著未來整裝趨勢的不斷發展,行業主要玩家均將通過資源整合來實現效率最大化和用戶體驗優化。 作為家裝市場的新消費人群, 90后、00后對“家”和“裝修”的理解及追求也在不斷向體驗感和個性化轉變,家裝企業應聚焦用戶的新時代新需求,以用戶體驗為導向,打造包括“需求匹配及決策生成-個性化生活方案定制-線下門店/展廳體驗-全流程家裝服務及居家產品購置-售后會員服務體系構建”在內的全生命周期閉環,為用戶提供符合其生活方式及精神需求的全套“家的解決方案”,從而真正俘獲用戶心智,實現用戶轉化及留存。編輯搜圖
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文章轉自:艾瑞咨詢、家居人物