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微笑花開:從黨史中汲取智慧力量

2021-04-22 17:31:39    來源:家居網(wǎng)鏈   
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中國共產(chǎn)黨百年奮斗歷史,既是一部偉大的革命建設史,也是一部壯麗的自身發(fā)展史,承載了豐富的精神血脈,值得所有家居人學習。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”開局之年,也是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一年。在這個特殊的時間節(jié)點,微笑花開(北京)國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司不忘初心、深耕潛行、經(jīng)世致用,在奮斗征程上一路馳騁,成就服務中國家居和林草企業(yè)的新驕傲。


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正如不久前的黨史學習教育動員大會上所強調(diào)的那樣,要學黨史、悟思想、辦實事、開新局,以昂揚姿態(tài)奮力開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程,以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年。我們服務行業(yè),更應從黨史中汲取智慧,不斷應對變局、開創(chuàng)新局,在新時代砥礪前行。面對現(xiàn)代服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這張“高難度”試卷,微笑花開(北京)國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司給出了自己的答案。起承轉(zhuǎn)合之間,黨史的力量不斷滋養(yǎng)著他們。

 

八七會議,啟發(fā)微笑花開

 

八七會議是中共中央政治局于1927年8月7日在漢口召開的緊急會議。毛澤東在這次會議上提出了著名的“槍桿子里出政權”的論斷。會后,毛澤東受中共中央委派,以中共中央特派員的身份前往長沙,領導湘贛邊界的秋收起義。八七會議在中國革命緊急關頭及時地向黨和全國人民指明了斗爭方向,反對政治上的“右”傾機會主義,使黨在革命中前進了一大步。

 

據(jù)微笑花開負責人介紹,在發(fā)展微笑花開之前,曾一度找不到方向,走了不少彎路。后來,微笑花開堅定“精準服務出消費”的理念,相信掬誠將精準服務奉獻給客戶,是一個良知企業(yè)贏得市場青睞的前提,也是微笑花開定位的基礎。

 

近幾年來,微笑花開潛力開發(fā)了五大平臺:家居網(wǎng)鏈、林草價值網(wǎng)鏈、家居網(wǎng)鏈直播平臺、林草價值網(wǎng)鏈直播平臺、微笑1949家居商城導航等專業(yè)平臺,精準為客戶服務。

 

目前家居網(wǎng)鏈已打造成為中國家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值平臺,中國家居全媒體優(yōu)秀平臺。林草價值網(wǎng)鏈已打造成全國林草產(chǎn)業(yè)融媒體價值平臺,林草價值從這里開始;鄉(xiāng)村振興從這里起跑;生態(tài)文化全媒體傳播鏈從這里出發(fā)。林草價值網(wǎng)鏈已發(fā)展成生態(tài)文化全媒體傳播鏈,中國林草、鄉(xiāng)村振興第一產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

 

古田會議,啟發(fā)專業(yè)管理

 

古田會議是中國工農(nóng)紅軍第四軍在1929年12月28日至29日在福建省上杭縣古田村召開的第九次黨的代表大會,即紅軍第四軍第九次黨代表大會。會議決議案的中心思想是要用無產(chǎn)階級思想進行軍隊和黨的建設。

 

有了“精準服務出消費”的理念,微笑花開馬上扭住關鍵、著力落實。

 

微笑花開先從商標開始。

 

“微笑花開”是國家知識產(chǎn)權局商標局審核通過的關于“微笑花開”的唯一法定保護商標,任何單位和個人未經(jīng)本公司同意,不得擅自涉其商標和商標相關的法定保護范疇。

 

首先,關于“微笑花開”的原委,語出“拈花微笑”這一禪宗思想的核心精髓。佛主拈花,眾人面面相覷,唯有摩訶迦葉破顏微笑。于是以心傳心,成為“教外別傳”一宗,這便是禪宗。拈花-微笑,微笑-花開。是否定之否定規(guī)律的傳承和發(fā)揚。“拈花”讓人“微笑”,我們?nèi)∵@一“微笑”,促成人類心靈的“花開”,“微笑花開”由此誕生。這是中國文字的博大精深,從本義走向喻義升華為引申義的結果。其次,蓮藕是呈現(xiàn)蓮荷的根柢,是“花開”的源頭,象征研究事物務必追求根柢之學。研究事物務必從“源”的開始,而不是“流”的發(fā)端。萬事萬物不要忘了中華民族的根本,遇物知感賜,遇事知感懷,遇人知感恩。第三,蓮藕中的“八孔”,象征“八仙過海”。任何事業(yè)的成功不僅需要團隊合作,更需揚己長、避己短,正如八仙過海一樣,各顯神通,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第四,蓮藕重疊,象征股份制有限公司。第五,蓮藕重疊并組成了“人”字型,象征在組織結構中,強調(diào)人為主體。有人就有業(yè)績,有樹就有鳥棲,有組織做大生意,無組織唱獨角戲。

 

微笑花開總結7字發(fā)展方向,即7字平臺: 書、刊、網(wǎng)、微、影、商、貿(mào)。確定服務核心,為產(chǎn)業(yè)文化,而非文化產(chǎn)業(yè)。

 

關于文化經(jīng)濟中的“產(chǎn)業(yè)文化”與“文化產(chǎn)業(yè)”的理解,微笑花開認為,文化經(jīng)濟包括產(chǎn)業(yè)文化和文化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)文化是在經(jīng)濟活動中注入文化內(nèi)涵,使產(chǎn)品人格化。在知識經(jīng)濟時代,通過把文化融入產(chǎn)品和服務是企業(yè)創(chuàng)造財富的最有效方式。

 

文化產(chǎn)業(yè)是以生產(chǎn)和提供精神產(chǎn)品為主要活動,以滿足人們的文化需要作為目標,是指文化意義本身的創(chuàng)作與銷售,狹義上包括文學藝術創(chuàng)作、音樂創(chuàng)作、攝影、舞蹈、工業(yè)設計與建筑設計。

 

遵義會議,啟發(fā)團隊建設

 

遵義會議是指1935年1月中共中央政治局在貴州遵義召開的獨立自主地解決中國革命問題的一次極其重要的擴大會議。這次會議,在極端危急的歷史關頭,挽救了黨,挽救了紅軍,挽救了中國革命,在中國共產(chǎn)黨和紅軍的歷史上,是一個生死攸關的轉(zhuǎn)折點。

 

在團隊建設方面,微笑花開(北京)國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(簡稱“微笑國際”)提出“開領族”的概念,并首次在世界范疇內(nèi)推崇“遇物知感賜,遇事知感懷,遇人知感恩”(總結為“三遇三知”)的企業(yè)文化理念,成為“微笑花開”公司的企訓。

   

人們對“藍領”“白領”“金領”不陌生,卻鮮知凌駕于前者之上的“開領”。所謂“開領”,簡言之就是開著領子可以在家自由上班和生活的社會精英人群。微笑花開提出“開領族”的概念,并非旨在炒作這一概念和對它所下的定義。大家知道,國家生活首先是道德生活,因為構成國家關系的基礎之一,就是倡導“克已復禮、天下歸仁”的一種精神,一個失去道德力量的政治實體,再堅硬再龐大也難于持久。因此,在我國當前“雙創(chuàng)”精神指引下,“開領族”也就順應時代潮流應運而生。

 

世界各國各地,隨處可見上班族匆忙的身影。我們朝九晚五,每周40小時的標準化安排,經(jīng)年過往,按部就班。

 

一般人都對上班族歷史的認知較為模糊,大多認為上班族并沒有什么歷史。“上班”這個詞是古為今用,原是指大臣們覲見皇上“上”朝,“列班”以議政事之意。后逐漸俗化為各級官府之(除本官外)官吏當值應卯(每天清晨卯時早上5點到7點到官署點名)的代稱。因為都要站班(班列、班行),而官衙皆是坐北朝南開,北上而南下,所以去當值謂之上班。

 

古代早上上班時間,往往雞叫時分就得起身準備。《詩經(jīng)?齊風》中有一首《雞鳴》,描寫的就是春秋時齊國官員的上班情況:“雞既鳴矣,朝既盈矣”——公雞打鳴時,官員已準備上朝了;“東方明矣,朝既昌矣”——當東方已亮時,官員都已站滿朝堂。

 

時代不會因我們的拒絕而推遲來臨的步伐,就像我們無法對抗來自大自然的力量一樣。“在家辦公”一詞近年來在我國被越來越多的人提及,受惡劣天氣、特大城市交通擁堵等因素的影響,很多人性化的公司已經(jīng)允許員工自行安排工作地點。微笑花開(北京)國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司簡稱“微笑國際”以“舉創(chuàng)中國微笑信仰、共掬人類微笑文化”為宗旨。恪守“微笑、嚴謹、高效、創(chuàng)新、堅持”的管理原則,首推“開領族”,推崇自由工作方式,實行“結果式”辦公。自我約束,自我管理是高速度、高能力的創(chuàng)造性活動,更是一種新概念工作方式的文化信仰。雖不似古代大臣每日卯時上朝,散朝后各地回家工作一樣。微笑國際也積極推崇人性化管理,對每位員工投之以人文關懷,開設虛擬辦公室,無需每天坐班,工作之余也定期聚會,定期旅行,讓人始終有一種歸屬感。

 

洛川會議,啟發(fā)群策群力

 

1937年8月22日至25日,中共中央政治局在陜北洛川縣馮家村召開了擴大會議,即洛川會議。會議決定把黨的工作重心放在戰(zhàn)區(qū)和敵后,在敵后放手發(fā)動群眾,開展獨立自主的游擊戰(zhàn)爭,開辟敵后戰(zhàn)場,建立敵后抗日根據(jù)地。總方針是要將已經(jīng)開始的全國性抗戰(zhàn)發(fā)展為全面的、全民族的抗戰(zhàn),動員一切力量爭取抗戰(zhàn)勝利,并從中來完成民主革命的任務,統(tǒng)一中國,建立民主共和國。

 

團結一切可以團結的力量,爭取一切可以爭取的可能,群策群力、攻克難關,是微笑花開發(fā)展中的總方針和總思路。于是,社會責任和服務精準化,成為微笑花開關注的焦點。

 

針對社會責任和服務精準化,爭取一切可以爭取的可能,微笑花開認為終歸是組織建設和內(nèi)容管理。微笑花開企業(yè)發(fā)展基礎是“三遇三知”:遇物知感賜,遇事知感懷,遇人知感恩。(簡稱“三遇三知”)

 

微笑花開生活與學習是三愛三重:愛父母,愛家人,愛自己;重學習,重工作,重朋友。(簡稱三愛三重)

 

微笑花開做好四件事:思考后天的事,執(zhí)行明天的事,重視今天的事,總結昨天的事。微笑花開24字要訣即八項注意:興概念、講故事、會措辭、用數(shù)據(jù)、重邏輯、研史哲、析心理、不違憲。微笑花開管理六核心:創(chuàng)新模式、組合團隊、資金鏈條、對接資源、明確底線、快樂工作。微笑花開工作七原則:匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!

 

微笑花開公司負責人倡導:我愿化作大洋根柢的一滴海水,我想和大家一起托起整個海洋去咆哮。

 

編輯202102

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