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智能家居百花齊放,淺析未來發(fā)展

2021-03-12 09:53:34    來源:家居網(wǎng)鏈   
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智能家居百花齊放,淺析未來發(fā)展


從2017年智能音箱集中爆發(fā)到現(xiàn)在,國內(nèi)智能家居百花齊放。跟之前相比較,現(xiàn)階段的智能家居可以算得上是比較成熟了,不過就現(xiàn)在看來傳統(tǒng)的家電還是占絕對的主導(dǎo)地位,再加上有些廠商過分夸大智能家居的功能而實際上無法達(dá)到這個效果,另很多消費者望而卻步,更加雪上加霜的是高昂的學(xué)習(xí)成本,廠商只顧發(fā)展代理商卻忽略了對代理商的培訓(xùn)和扶持廠商(市面上的大部分公司),很多人不懂也不愿了解智能家居的使用,即使目前智能家居占比較高口碑的小米。但智能家居和ai一樣是第三次產(chǎn)業(yè)革命的重要元素,是家具發(fā)展的必由之路。智能家居的發(fā)展前途必定是光明的,偉大的。

 

相比于普通家居產(chǎn)品,智能家居產(chǎn)品呈現(xiàn)著生態(tài)化、系統(tǒng)化、配套化等特點,隨著消費者對智能家居產(chǎn)品的重視程度增加,行業(yè)大洗牌相信也將在不遠(yuǎn)的時間里到來。

 

智能家居誕生已有十幾年

 

大眾印象里智能家居是比較新鮮的事物,2017年小米、百度、阿里和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司逐鹿智能音箱,令智能家居概念被消費者廣泛的所熟知。尤其是近兩年OPPO、vivo、榮耀等智能手機(jī)廠商紛紛高舉IoT大旗,使更多平均年齡較小的用戶也開始熟識并使用到一些智能家居單品。

 

但智能家居最早可追溯的十幾年前,早在2005年后,一些豪華別墅和高端小區(qū)里開始出現(xiàn)小規(guī)模的智能集成系統(tǒng)。海爾智家在2006年就開始以U-Home入局,2015年正式發(fā)布智慧家庭戰(zhàn)略,去年9月推出首個場景品牌三翼鳥,戰(zhàn)略上經(jīng)歷了三步走;美的的起點在2014年,從發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)開始;華為則是在2015年發(fā)布了HiLink平臺。

 

可見,在智能家居探索方面?zhèn)鹘y(tǒng)科技巨頭入局都更早一步,只不過互聯(lián)網(wǎng)公司的群雄逐鹿才讓它“名聲大噪”。

 

智能家居品牌間的平臺戰(zhàn)爭遠(yuǎn)勝單品PK

 

在外界看來智能家居各品牌為了“賣貨”,在智能音箱、智能空調(diào)、智能冰箱、智能門鎖等各個細(xì)分產(chǎn)品線上打的不可開交,其實行業(yè)戰(zhàn)爭最激烈的地方是在智能家居平臺的戰(zhàn)爭上,單個或N個硬件的一時勝敗只是戰(zhàn)術(shù)層面的勝利,最終決勝還在誰的平臺可擴(kuò)展性和智能化做得更好上面來。

 

相對來說,立足于HiLink平臺及鴻蒙OS的華為,成熟度、開放度在行業(yè)數(shù)一數(shù)二。海爾智家2014年發(fā)布U+平臺后,經(jīng)過7年布局?jǐn)?shù)次進(jìn)化,除了接入自家場景也向外部敞開,應(yīng)用范圍較廣,客觀上保證了三翼鳥持續(xù)迭代新場景的速度;小米也有自己的IoT平臺,但小米的平臺略具排外性,連接的主要是自家硬件,另外旗下部分大型生態(tài)鏈企業(yè)還有自己的平臺,在統(tǒng)一性上稍顯凌亂;美的目前主要是尋求接入別家的品臺,但最初其實也布局了M-Smart平臺,或受制于跨界技術(shù),或由于投入大、周期長,目前該平臺已聲量漸低。

 

包括阿里、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)玩家,及OPPO、vivo、榮耀等智能手機(jī)玩家,都有著一個平臺夢,誰都想占據(jù)這個高點,龍爭虎斗結(jié)果仍尚未可知。

 

想跑贏這場“長跑”,成熟的生態(tài)是終章

 

智能家居領(lǐng)域,得生態(tài)者得天下,各家都在打生態(tài),但重點不同。分別來看,小米布局“生態(tài)”以硬件為主,通過吸收硬件廠商形成豐富的產(chǎn)品品類;華為聚焦“平臺生態(tài)”擴(kuò)充連接,目前,HiLink平臺已接入美的、格力、飛利浦等全球600余品牌建立合作;海爾智家自成一派,做的是“場景生態(tài)”,核心不是提供連接,更傾向于走定制生活方式和服務(wù)的路線,因此在和外部品牌的兼容性上和上面幾家相比做得更好一點。目前三翼鳥場景中的食聯(lián)網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)等生態(tài)圈覆蓋了服裝、建材、飲食等各領(lǐng)域近萬家資源方。前者考慮的更多的是控制性,后者考慮的更多的擴(kuò)展性,誰表現(xiàn)更好,還要看生態(tài)對消費者需求解決程度上的成績。

 

消費決定市場。多樣化的用戶需求,決定了國內(nèi)智能家居企業(yè)不同的模式和目標(biāo),描繪出百家爭鳴的時代畫像。

 

跟著技能的開展,智能家居也許不僅僅局限于“家居”,會在今后的日子中扮演越來越重要人物,相似平時管家,可以時間觀察大家的身體狀況,像一個可以照料老人孩子的護(hù)工,也可以對孩子進(jìn)行家庭教育,變成大家日子必不可少的一有些。

 

毫無疑問未來智能家居的發(fā)展方向一定是多元化的,開放化的,有這一套或者兼容多套的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,可以讓每一個家庭,每一個人都可以享受科技帶來的樂趣。


編輯202103


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