作為全球空調行業最大的國別市場，我國也是全球空調市場的制造中心，每個年度的出口量都穩定在5000萬套以上，不僅如此，在強化全球化經營的同時，許多的企業也都把自有品牌的國際化作為了戰略方向，在這方面海爾空調表現得尤為卓著。
國內市場的產銷規模更大，2018冷凍年度所有企業的出貨總量超過了9000萬套。如此巨大的規模，是建立在中國空調產業無出其右的生產能力的基礎之上。過去幾年內，我國空調市場出現了明顯的結構化升級趨勢，智能化、高能效產品需求量快速提升，這牽引了一些企業進行了產能的擴張，2017年海爾空調在合肥、武漢等新建工廠以及現有工廠互聯升級、精益提效等新增1500萬智能空調產能。
當然，受2016年度和2017年度高增長行情的影響，一些企業投入巨資進行了產能擴張，奧克斯空調就是其中的代表企業，除了寧波本部的工廠新增產能之外，還分別在馬鞍山和鄭州新建制造基地。MBO美博空調在蕪湖新建500萬套規模的基地同樣也是如此。
還有一些品牌，出于自身多元化發展的需求，也在進行了空調生產基地的建設，這在康佳、韓電等等企業的身上體現的較為明顯。從2016年開始，一些新品牌對空調行業的進入，也推動了行業產能的增加。
中國空調產業產能的提升，并不是完全由基地數量、生產線數量決定，機器人的大范圍應用、制造體系的精益化改造、工業互聯網的快速發展等等也都是產能提升的重要力量。
就整體趨勢而言，盡管多數主導和主流品牌都弱化了固定資產投入，但是中國空調行業的產能在過去幾年內依然呈現出往上走的態勢，而且，未來數年這種趨勢還會延續下去，奧克斯在鄭州、馬鞍山的基地還沒有完全建成，MBO美博在蕪湖的基地也在建設之中，還有一些新品牌的制造工廠也處于大興土木階段。
值得一提的是，2019年度國內市場庫存量的創歷史新高，讓巨大的產能略顯尷尬。從簡單的供求狀況來看，眼下空調產業的產能給市場帶來了一定的泡沫;而且在相當長一段時期內，類似于2016年度和2017年度的斷貨行情不會再現。但是，就國內市場的基本需求存量和國際化發展態勢來看，全球市場龐大的需求可以給中國空調行業的產能提供支撐。
外資品牌在中國市場的建設上這么多年以來一直比較穩定，近年來的產能擴張熱潮完全是由國產品牌所推動，外資品牌松下、日立、三菱電機、三菱重工、大金等等總產能約為800萬套左右，其中日立在中國擁有兩大制造基地，分別在上海和蕪湖。
以格力、美的、海爾為主代表的主導品牌如同其在市場上的地位一樣，產能總量非?？捎^，三大企業的總產能達到了1.5億套左右，其中僅格力的產能就可以超過6500萬套。
奧克斯這幾年在國內外市場的銷售規模提升速度迅猛，以往的產能已經無法滿足其自身的需求，2018年底，奧克斯提出了2022年5500萬套的市場目標，沒有足夠的產能就無法達成這一指向，這也是其為什么在鄭州、馬鞍山新建基地的原因之一。所以，按照當下的趨勢來看，未來幾年，奧克斯空調的產能也將達到5000萬套以上。
產能在1000萬套以上的品牌也較多，TCL、長虹、海信科龍、志高就是其中的代表。另外，揚子、新科、夏寶、月兔、韓電等品牌的產能也都超過了100萬套。如果再加上其他有制造工廠的品牌，中國空調產業的產能大約在2.6億套。
在市場出現豐富外部機會、需求資源相對充沛的時候，充足的產能則是一種優勢;但是，當市場遇冷、庫存量偏高的時候，產能太大就會成為一種壓力。當然，這種壓力體現在各個企業身上則有所差別。
國內空調的品牌數量超過了300個，其中相當一部分沒有自主型制造能力，完全是依托于OEM或ODM方式實現產品供給，這給部分擁有較大產能的企業提供了豐富的生產訂單。輕資產運營模式成為行業當下大量中小品牌的生存之道，在一定程度上有利于產能壓力的釋放。
國際市場也是產能釋放的重要方向，全球化經營已經成為了主導品牌的核心訴求，在以海爾為代表的企業全力推行創牌戰略的同時，很多企業則是自主品牌出口和貼牌生產并行。海外市場的空白點要比國內更多，需求也呈現出多樣化特征;而且，我國的空調企業也都在把制造基地向海外進行布局，格力、美的、海爾、奧克斯、長虹等等都有所建樹。
需要指出的是，很多企業的產能具備一定的彈性，筆者在統計企業產能的時候，并沒有完全按照工廠的高峰值數據核算，單班、兩班倒、滿負荷運轉下，生產數量肯定都不相同。大型家電企業還在通過物聯網技術不斷改造生產線，提升生產效率，降低生產成本，即便是企業停止固定資產投入，生產能力也會進一步增強。
編輯 201902
