柏爾地板董事長朱國良
“我們是一個強大的民族，我們需要中國品牌，地板行業要有行業信仰，企業家要有民族品牌的意識和情懷，做地板的要有工匠精神，所以我們要做好產品贏得國人的信任，也要得到國際上的信任，中國的地板怎樣才有力量，這就是我們需要做的。”這是前不久到柏爾地板采訪朱國良董事長得出的深刻總結。
中國是世界上最大的木制品生產國和消費國，而地板產業正是南潯的特色，年產值占全國地板總產值60%以上。柏爾地板作為湖州地區實木地熱地板領域的佼佼者和典范引領者之一，我們首站便是到達柏爾地板進行參觀學習。
柏爾成立于1996年，發展至今已有二十二年，專注于純實木地熱地板的研發、生產、銷售，柏爾積極倡導為中國家庭創造健康綠色的家居環境作為企業理念。
從最初的不被認可到實木地熱地板高端品牌，柏爾不僅實現了自身品牌的發展壯大，同時也將純實木地熱地板打造成為市場上最熱門的創新品類，為國產地板制造產業的整體進步做出了突出貢獻。
在柏爾辦公室，我們與企劃總監顏總喝茶聊天，他是一個十分講究茶道精神與民族情懷的潮汕人，他幽默的說話方式總能說到我們的心里去，讓大家充滿能量。
中國已經成為世界商品最大的貿易市場，無論是哪個國家還是企業，都將中國視為其貿易或業務發展的戰略目標。在這樣的大環境之下，中國企業需要有民族品牌，同時需要中國企業家的品牌精神與情懷。
提起中國品牌，柏爾地板董事長朱國良也和我們分享了一些感受。為什么國外的品牌活得好？有關數據顯示，發達國家擁有全球90％以上的名牌，導致中國消費觀念偏向于進口產品，特別是一些中高端人群，他們認為進口的產品放心，即使價格昂貴，他們也愿意出更多的錢去購買進口的產品。那從另外一個側面來講，就是說國人對國內的產品還沒有到非常信任的程度。這需要大家共同引導，需要我們這代有情懷的人去努力，去創造。
我們未來要做什么呢？想成為具有代表性的民族品牌，想要實現地板產業的復興，必須做到三點：做真產品、零距離、做高附加值產品。
首先做真產品，要用中國好的品質，好的技術，好的成績，好的服務去告訴所有的消費者，中國品牌是最好的。而柏爾則始終堅持精細化、差異化的方向，專注于純實木?雙鎖扣?地熱地板的研發與生產，打造實木地熱地板第一品牌的目標。
柏爾實木雙鎖扣地熱地板采用雙鎖扣技術，使實木地熱地板濕脹干縮特性得到有效控制，內應力得到合理釋放，加上每片槽口上附有柏爾專用靜音材料，徹底避免了地板的響聲問題，讓你輕松享受舒適的美好生活。
其次是零距離。跟消費者零距離，真正地做到消費者心里去，讓消費者參與到家居設計的過程里，讓每個家庭成員都是家的設計師。“因為沒有人比自己更了解自己的生活習慣和細節，就像我們做地板一樣，將來也是私人訂制，消費者可以自己DIY設計喜歡的風格類型，做完以后由我們來進一步加工制作，這就是升級，這是趨勢。”朱總與我們解釋道。
品牌的建立非一日之功，作為企業，我們要不斷提升產品品質，不斷提高生產標準，不斷優化品牌服務，真正地從制造大國轉為制造強國，做有話語權的地板強國。此外還要有工匠精神，民族品牌情懷，這個才是中國民營企業家的根基，也是中國民族品牌能夠挺起脊梁的力量所在。未來，柏爾地板還會為中國的家居創造更多的力量。
文/中國林業產業編輯 黃煥儀
