新常態(tài)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路

2016年，家居市場(chǎng)繼續(xù)深度調(diào)整，供過(guò)于求、競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。

中國(guó)家具協(xié)會(huì)的資料顯示，行業(yè)發(fā)展不平衡成為顯著特征，大中型家具企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)較好，而多數(shù)小微企業(yè)由于缺乏核心技術(shù)，沒(méi)有品牌化管理，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，盈利能力不強(qiáng)；部分中小企業(yè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)、仿冒抄襲等問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上雙面遇阻，也有一些中小企業(yè)、小微企業(yè)被迫倒閉。

新常態(tài)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路，而轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是什么？面對(duì)更加嚴(yán)厲的環(huán)保約束，眾多小微企業(yè)能否繼續(xù)生存？怎么生存？在2017年元旦來(lái)臨之前，河北省家具協(xié)會(huì)邀請(qǐng)多位專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)人士把脈家具行業(yè)前景，對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型路徑提出觀點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)＋”、綠色發(fā)展、智能制造成為大家的共識(shí)。

“大而不強(qiáng)”的局面亟待改變

中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺表示，2016年是家具行業(yè)矛盾集中的時(shí)期，整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗(yàn)——出口下降，國(guó)內(nèi)銷售增長(zhǎng)緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，環(huán)保要求不斷提高，稅制改革繼續(xù)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場(chǎng)需求發(fā)生變化等等。行業(yè)由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)進(jìn)行。

“競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新不足是家具行業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)方式發(fā)生巨大改變也給行業(yè)提出新的要求。”順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授劉曉紅表示，“當(dāng)前，特別是對(duì)成品家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本居高不下，產(chǎn)能壓力、庫(kù)存壓力，投資回報(bào)率下降成為發(fā)展的難題。有些企業(yè)由于遠(yuǎn)離客戶依然守株待兔，生產(chǎn)系統(tǒng)難以應(yīng)付多品種小批量的市場(chǎng)需求等問(wèn)題凸顯，導(dǎo)致不少企業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮的生存問(wèn)題。”

河北省家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李鳳婕說(shuō)：“今年河北省家具產(chǎn)銷增速繼續(xù)放緩，出口略有增加。”河北家具行業(yè)仍處于發(fā)展的瓶頸期，設(shè)計(jì)創(chuàng)新不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營(yíng)銷促銷活動(dòng)雷同、賣場(chǎng)單位面積銷售額下降、空置率提高等問(wèn)題大面積存在；政府環(huán)境保護(hù)力度空前，勞動(dòng)力成本上升，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大壓力。但是一些企業(yè)如藍(lán)鳥(niǎo)、華日等通過(guò)技術(shù)改造、實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，東明、居然之家、紅星美凱龍等大型連鎖賣場(chǎng)頻開(kāi)新店，依托品牌優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)張，中小企業(yè)在發(fā)展空間受到擠壓的狀況下，有不少憑借加強(qiáng)研發(fā)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)推出了適銷對(duì)路的產(chǎn)品，在市場(chǎng)中大顯身手，如明珠、皇榜等。

李鳳婕表示，盡管當(dāng)前我國(guó)家具企業(yè)的盈利能力提高，產(chǎn)品附加值進(jìn)一步增加。但是家具行業(yè)已經(jīng)告別了高速發(fā)展階段，進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)型期，過(guò)去粗獷型發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，行業(yè)面臨較大壓力，“大而不強(qiáng)”的局面亟待改變。

用好“互聯(lián)網(wǎng)＋” 線上銷售將是主戰(zhàn)場(chǎng)

2014年6月成立至今兩年半之內(nèi)，連續(xù)開(kāi)店500家，2017年還要開(kāi)300家店，目標(biāo)是要開(kāi)到1500家店。司米櫥柜的快速發(fā)展引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

“我們得以快速拓展的原因之一就是實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。”司米櫥柜有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)余曉敏說(shuō)，“90后已經(jīng)成為我們的主要顧客，35歲以下的人群購(gòu)買了我們55％的產(chǎn)品。90后的特點(diǎn)是用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體，我們敢不數(shù)字化嗎？我們數(shù)字化從前端一開(kāi)始就要能夠吸引到消費(fèi)者。”

對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)＋”的重要性，廊坊華日家具股份有限公司董事長(zhǎng)周旭恩體會(huì)深刻。“華日現(xiàn)在的訂單滿得沒(méi)有辦法再滿了。”周旭恩認(rèn)為，“當(dāng)下以及未來(lái)，線上成為最大曝光陣地和營(yíng)銷陣地，一定要用好‘互聯(lián)網(wǎng)＋’。”

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部第一研究室主任許偉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)化在智能制造、綠色化、個(gè)性化、差異化方面取得積極進(jìn)展，使我們看到了這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的希望。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)終端積累了大量的數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn)叫數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如果再加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)把大家鏈接起來(lái)，未來(lái)發(fā)展空間很大。

家具生意越來(lái)越難做，虧損、倒閉、轉(zhuǎn)行等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。特別是中小企業(yè)，隨著大企業(yè)、大品牌渠道逐漸下沉，所受沖擊明顯加大。充分競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致品牌集中度上升，部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰或?qū)⒊蔀槭聦?shí)。

“坦然面對(duì)、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)洗牌。”李鳳婕表示，無(wú)論多么嚴(yán)酷，我們也必須坦然面對(duì)。同時(shí)要對(duì)市場(chǎng)保持充分的信心，十幾億人口的巨大消費(fèi)市場(chǎng)、遠(yuǎn)未停止的城鎮(zhèn)化步伐，都保障了我們行業(yè)光明的前景，只要找準(zhǔn)市場(chǎng)需求、提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、嚴(yán)控成本，會(huì)有很多企業(yè)成為我們這個(gè)“常青行業(yè)”中的“常青企業(yè)”，長(zhǎng)盛不衰。

河北藍(lán)鳥(niǎo)家具股份有限公司董事長(zhǎng)賈然說(shuō)：“家具行業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)役已經(jīng)全面打響，只有早謀劃、真投入，實(shí)實(shí)在在按照國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略來(lái)布局企業(yè)發(fā)展才是真正的出路。”

編輯：201702