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可怕的“窮人思維”,世界上最牛的家庭資產(chǎn)配置!

2017-08-02 14:12:56    來源:中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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可怕的“窮人思維”,世界上最牛的家庭資產(chǎn)配置!

有沒有注意到,我們在小物件上連幾毛幾分錢都會計(jì)較,而在大物件上卻揮金如土。或者另外一個(gè):拿時(shí)間去換錢。這篇文章,并非說教,而是用一種較為理性的方式來分析“窮人思維”本身,希望對各位有幫助。

“窮人思維”不是“窮人”的思維,而是“曾經(jīng)是窮人”的思維。

窮人思維對我們的第一個(gè)影響,就是喜歡用時(shí)間換錢。

窮人思維的特點(diǎn)是量入為出,富人思維特點(diǎn)是目標(biāo)導(dǎo)向。

窮人思維最可怕的一點(diǎn),它會消耗我們有限的自控力。

富人在重大的決策中,也常常會陷入“窮人思維”中。

最后是擺脫“窮人思維”的幾點(diǎn)建議:

案例1

有人問:貧窮會對一個(gè)人的思維方式造成多大的影響?

我想,不是小氣,窮人的人不一定小氣;也不是見識少,見識與一個(gè)人的知識結(jié)構(gòu)更有關(guān)系。

想要回答這個(gè)問題,首先要搞清楚,窮人的問題在哪兒?

案例2

窮人嘛,就是缺錢的人。沒錯(cuò),所以呢?

多和少都是相對的,窮人缺錢,但窮人和富人擁有的時(shí)間完全一樣,所以,窮人就是那種錢“絕對”少,但時(shí)間相對“多”的人。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,你缺什么,就會把什么看得特別重,不缺什么,就會把這個(gè)樣?xùn)|西的價(jià)值看得特別輕。

有一次我在知乎上推薦了一本書,有人問我有沒有電子書資源——沒好意思說出來的話,我?guī)退a(bǔ)充了:免費(fèi)的。

過了幾天,他留言,在各大網(wǎng)站、網(wǎng)盤、資源站找遍了,都沒有。意思好像說,沒有免費(fèi)資源的書,你推薦個(gè)屁啊。

拜托,這是一本幫你提高思維能力的書,當(dāng)當(dāng)京東上都有,也就 40 多塊,而且書的內(nèi)容我也介紹了,你既然想看,說明不會浪費(fèi)你的時(shí)間。

免費(fèi)的東西不一定真免費(fèi)。難道你找的時(shí)間,就不值這 40 多塊錢?

這本書的名字,就是我們今天要談的話題:《稀缺——我們是如何陷入貧窮與忙碌的》,這本書解釋了“窮人為什么這么窮,富人為什么這么忙”。

在說“窮人思維”之前,我得補(bǔ)充一句,“窮人思維”不是“窮人”的思維,而是“曾經(jīng)是窮人”的思維。

比如說,我們就算完全買得起一本書、看得起一部電影,我們還是先習(xí)慣性地想到找一找有沒有免費(fèi)資源。不管是 70、80、90 后,我們大部分人都是在資源相對不足的環(huán)境中成長,多多少少有點(diǎn)“窮人思維”。

案例3

窮人思維對我們的第一個(gè)影響,就是喜歡用時(shí)間換錢。

最近有一部超級爛片《熱血雷鋒俠之激情營救》,豆瓣上 95.7% 的人打一星,但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),再爛的片子,中途退場的人也不會超過 30% ,就是說,在 65% 的人看來, 90 分鐘的時(shí)間價(jià)值不會超過 30 元的票價(jià)。

窮人的時(shí)間不值錢,所以愿意用時(shí)間換錢,這是一種“經(jīng)濟(jì)行為”。但當(dāng)你的口袋已走出窮困,卻仍然把自己的時(shí)間、別人的時(shí)間看得太不值錢的話,說明你的腦袋依然停留在“窮人思維”中。

用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來說,“窮人思維”往往過于注重“沉沒成本”。

什么叫“沉沒成本”,就是你花了 30 塊錢看電影,無論電影好看不好看,這個(gè)錢都回不來了。

有一個(gè)有趣的“買鞋定理”。假設(shè)你在商場買了雙鞋,大小沒問題,但真正穿時(shí)卻發(fā)現(xiàn)夾腳,退又退不掉,于是,你會經(jīng)歷下面的心理掙扎:

不甘心定理:

這雙鞋對你而言越貴(換句話說,你越窮),你嘗試穿一下的次數(shù)也就越多(受的罪越多);

僥幸定理:

你確定穿不了了,那么這雙鞋越貴,你放在家里占地方的時(shí)間越長;

絕望定理:

無論你放多長時(shí)間,總有一天,你都會把它扔了,有多遠(yuǎn)扔多遠(yuǎn)。

世界清靜了。可早知今日,何必當(dāng)初?

“富人思維”的則完全相反:花錢,要么是為了賺錢,要么是為了享受,兩樣都不搭的事,就不值得白白浪費(fèi)精力。

當(dāng)然,“時(shí)間不值錢”的窮人思維,往往只在人生過渡期對我們產(chǎn)生影響,但下一個(gè)思維慣性,就沒那么好擺脫了。

案例4

有一句話,平時(shí)說出來會得罪人,但有了前面理論的鋪墊,我就不怕大家打死了我:

貴?怎么會是產(chǎn)品的缺點(diǎn)呢?難道不是你的缺點(diǎn)嗎?

我不是說大家窮逼,而是說,在價(jià)值判斷上,“窮人思維”容易出問題。

超市里的被子打折,有大、中、小三種規(guī)格,原價(jià)是 300、250、200 ,現(xiàn)價(jià)一律 150 。根據(jù)售貨員的經(jīng)驗(yàn):窮人更傾向于買大的——省錢,有錢人更傾向于需要的尺寸——自己的需求。

這就是“窮人思維”造成的第二個(gè)更重要影響,《稀缺》一書稱之為“管窺效應(yīng)”:指人們在資源匱乏的情況下會變得更為專注,但注意力過度聚焦會導(dǎo)致判斷力下降。

什么意思呢?因?yàn)?/span>“窮人思維”讓我們過于關(guān)注于擁有的資源本身,所以常常忽略了另外一些更重要的東西,比如——你的目標(biāo)。

案例5

幾年前,我太太說要買一套學(xué)區(qū)房。

我把家里的錢給她一算,特么連首付都不夠。我的建議是,等錢再攢多點(diǎn)吧。

當(dāng)然,胳膊擰不過大腿,最后被她七拼八湊,東挪西借,居然把首付給湊足了。窮人買房大多有這樣的感受,當(dāng)時(shí)認(rèn)為不可能的事情,只要下定決心,后來也就辦成了,想想也沒那么難。

論理財(cái)?shù)哪芰Γ医^對在她之上,我有十幾年的投資經(jīng)驗(yàn),市面上再復(fù)雜的金融工具,我也掌握得一清二楚,而她連買個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品還要問人家保不保本。

但在這件事上,我卻從一開始就陷入了“窮人思維”——不去思考學(xué)區(qū)房是不是一個(gè)必須而且合理的目標(biāo),而是首先考慮自己的錢夠不夠。

“窮人思維”的特點(diǎn)是量入為出,“富人思維”特點(diǎn)是目標(biāo)導(dǎo)向。

窮人思維買房,先考慮我有多少錢付首付,月收入多少還貸?再倒過來推算,自己該不該買房,買什么房。

富人思維買房,首先問,我要不要買房,想買什么房?然后再算,還差多少,怎么解決。

如果一項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是合理的,那么我們就不能以“資源不足”為理由,去否定這個(gè)目標(biāo)。這就是有錢人告訴我們的,至關(guān)重要的一條做事原則。

案例6

“窮人思維”最可怕的一點(diǎn),它會消耗我們有限的自控力。

過去有一種看法,窮人的意志力會更強(qiáng),而事實(shí)完全相反。

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)叫“決策疲勞”的概念,短時(shí)間內(nèi),你做出的決策越多,你的精力越疲憊,內(nèi)心越不愿意再一次權(quán)衡利弊,導(dǎo)致你的決策越來越隨意。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)“決策疲勞”對窮人的影響最大。美國的窮人更喜歡買垃圾食品,不僅僅是因?yàn)楸阋耍乙驗(yàn)樗麄兞?xí)慣每買一樣?xùn)|西,都要反復(fù)比價(jià)。

一方面,這占用了他們的大量時(shí)間,沒有精力去提高自己的判斷能力;另一方面,那些頻繁的、無意義的決策,使他們的大腦疲勞,無法抵御那些垃圾食品的誘惑。

美國的例子無感?想想自己減肥的經(jīng)歷吧,在大量運(yùn)動消耗了你的意志力之后,你是不是更抵擋不了冰激淋的誘惑了?總是想找機(jī)會“慰勞”自己一下,導(dǎo)致前功盡棄?

電影《華爾街之狼》講了一個(gè)專門騙窮人的股票經(jīng)紀(jì)人,他發(fā)現(xiàn)窮人在長期的消費(fèi)決策中,形成了一種思維慣性——便宜的東西更有吸引力。當(dāng)他們把這種思維慣性帶到了投資中,就成為“垃圾股”的目標(biāo)客戶。

影片里有一句臺詞:“我們把垃圾賣給垃圾人,因?yàn)殄X在我們手里,總比在他們手里更能發(fā)揮價(jià)值。”這是天下騙子的心聲啊。

“垃圾”賣給想發(fā)財(cái)?shù)母F人,這在中國也是最賺錢的生意。那些利率高得嚇?biāo)廊说睦?P2P ,那些根本不可能上市的“內(nèi)部原始股”,還有無數(shù)次崩盤又卷士重來的“ 3M 騙局”,都是抓住了“窮人思維”的致命弱點(diǎn)——既無判斷力,又無自制力。

那些富人是怎么投資的呢?在巴菲特的投資偏好中,既沒有房地產(chǎn),也沒有互聯(lián)網(wǎng),前者因?yàn)椴幌矚g,后者因?yàn)榭床欢?/span>

這就是自制力,如獵豹一般,集中自己的有限精力,長時(shí)間地等待自己看得懂的機(jī)會,最后全力一擊。

我們前面說過,“窮人思維”不是窮人的專利。事實(shí)上,富人在重大的決策中,也常常會陷入“窮人思維”中,哪怕是最不缺錢花的富人——皇帝。

案例7

清道光帝在歷代皇帝中,以“節(jié)儉”聞名。

“摳門”到什么程度?皇后過生日,一人一碗打鹵面——吃完不準(zhǔn)添。

他在建自己的陵寢時(shí),因?yàn)榻o得銀子太少,產(chǎn)生了嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題,最后不得不返工,兩建一拆,耗資反而是清代帝陵中最多的。

用《稀缺》里的一句話來說:“我們在小物件上連幾毛幾分錢都會計(jì)較,而在大物件上卻揮金如土。”

道光為什么會有如此嚴(yán)重的“窮人思維”,我認(rèn)為是“康乾盛世”的虛假繁榮,導(dǎo)致嘉慶一朝財(cái)政空虛,給當(dāng)時(shí)還是皇子的道光,留下了無法磨滅的可怕印象——窮怕了。

于是道光的“節(jié)儉”,到了“誤國”的程度。

道光挖空心思想節(jié)省開支的辦法,居然把主意打到了駐守新疆的軍隊(duì)上,想撤了他們。

大臣想,這不是開國際玩笑嗎?道光嘴一撇,不撤也行,反正我不給錢了,大家自己想辦法吧。

這一逼,果然逼出辦法,大臣把駐守其他要塞的軍隊(duì)平均撤掉一些,把節(jié)省下來的軍晌撥給新疆。

到了十幾年后的鴉片戰(zhàn)爭,他們才發(fā)現(xiàn),英國軍艦可以在十幾天內(nèi),把大批士兵從廣州運(yùn)到天津。而清軍分散在全國各地,一次兵力的集結(jié),往往要幾個(gè)月——仗都打完了,十幾萬軍隊(duì)還在半路上東奔西跑。

這就是“窮人思維”的核心:如果你只關(guān)注錢,你往往是在浪費(fèi)錢;如果你只關(guān)注眼前的利益,很可能,你贏了一場戰(zhàn)役,卻輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)場。

案例8

馮小剛的《1942》里,張國立演的地主在逃荒路上說了一句話:“我知道咋從一個(gè)窮人變成財(cái)主,不出十年,你大爺我還是東家,那時(shí)候咱再回來!”

怎么讓窮人變成財(cái)主,我不知道,但我認(rèn)為首先要擺脫“窮人思維”,以下給大家幾點(diǎn)建議:

1、建立“時(shí)間價(jià)值”的概念:減少做那些“時(shí)間花得多收益少”的事情;

2、牢記“沉沒成本”不可追:錢已經(jīng)花錯(cuò)了,再浪費(fèi)時(shí)間,就是錯(cuò)上加錯(cuò);

3、培養(yǎng)“目標(biāo)導(dǎo)向”的思維:好項(xiàng)目永遠(yuǎn)比錢少,只要目標(biāo)正確,錢總有辦法解決;

4、減少無意義的頻繁決策:節(jié)省寶貴的意志力。比如說,我們可以在年初設(shè)立一個(gè)“享受一下”的基金,所有預(yù)算外消費(fèi)都在這里開支,而不必每次反復(fù)權(quán)衡;比如說,以基金定投這種被動的、不需要決策的投資品種,為主要的投資對象;再比如說,需要意志力的活動(學(xué)外語、健身等等)只挑最重要的,多了會影響你重大決策時(shí)的判斷力;

5、拓展自己的視野:適當(dāng)做一些眼前“無用”的事,防止進(jìn)入只關(guān)注當(dāng)下的“管窺”狀態(tài),建立長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略意識。以前,我媽每年年底大掃除扔?xùn)|西時(shí),總愛念叨一句話:“窮人才留破爛,越留越窮。”

其實(shí),“窮人思維”才是我們最應(yīng)扔掉的越留越窮的“破爛”。永遠(yuǎn)記住,窮的不是缺錢的人,而是在“窮人思維”的怪圈里走不出來的人。

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“標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖”解析

第一個(gè)賬戶

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第一個(gè)賬戶是日常開銷賬戶,也就是要花的錢,一般占家庭資產(chǎn)的10%,為家庭3-6個(gè)月的生活費(fèi)。

一般放在活期儲蓄的銀行卡中。這個(gè)賬戶保障家庭的短期開銷,日常生活,買衣服、美容、旅游等都應(yīng)該從這個(gè)賬戶中支出。這個(gè)賬戶您肯定有的,但是我們最容易出現(xiàn)的問題是占比過高,很多時(shí)候也正是因?yàn)檫@個(gè)賬戶花銷過多,而沒有錢準(zhǔn)備其他賬戶。

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要點(diǎn):短期消費(fèi),3—6個(gè)月的生活費(fèi)。一般放在銀行活期存款,貨幣基金中。

第二個(gè)賬戶

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第二個(gè)賬戶是杠桿賬戶,也就是保命的錢,一般占家庭資產(chǎn)的20%,為的是以小博大。專門解決突發(fā)的大額開支。

這個(gè)賬戶保障突發(fā)的大額開銷,一定要專款專用,保障在家庭成員出現(xiàn)意外事故、重大疾病時(shí),有足夠的錢來保命。這個(gè)賬戶主要是意外傷害和重疾保險(xiǎn),因?yàn)橹挥斜kU(xiǎn)才能以小搏大,200元換10萬,平時(shí)不占用太多錢,用時(shí)又有大筆的錢。

這個(gè)賬戶平時(shí)看不到什么作用,但是到了關(guān)鍵的時(shí)刻,只有它才能保障您不會為了急用錢賣車賣房,股票低價(jià)套現(xiàn),到處借錢。如果沒有這個(gè)賬戶,您的家庭資產(chǎn)就隨時(shí)面臨風(fēng)險(xiǎn),所以叫保命的錢。您有這個(gè)賬戶嗎?

要點(diǎn):意外重疾保障。專款專用,解決家庭突發(fā)的大開支。

第三個(gè)賬戶

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第三個(gè)賬戶是投資收益賬戶,也就是生錢的錢。一般占家庭資產(chǎn)的30%,為家庭創(chuàng)造收益。

用有風(fēng)險(xiǎn)的投資創(chuàng)造高回報(bào)。這個(gè)賬戶為家庭創(chuàng)造高收益,往往是通過您的智慧,用您最擅長的方式為家庭賺錢,包括您的投資的股票、基金、房產(chǎn)、企業(yè)等。

這個(gè)賬戶您肯定有的,相信以您的智慧收益也很高。這個(gè)賬戶關(guān)鍵在于合理的占比,也就是要賺得起也要虧得起,無論盈虧對家庭不能有致命性的打擊,這樣您才能從容的抉擇。

要點(diǎn):重在收益。這個(gè)賬戶最大的問題是偏向性,很多家庭買股票第一年占比30%,股票、基金、房產(chǎn)等。投資≠理財(cái),看到見收益就看得見風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果賺了很多錢,第二年就用90%的錢去買股票了。

第四個(gè)賬戶

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第四個(gè)賬戶是長期收益賬戶,也就是保本升值的錢。一般占家庭資產(chǎn)的40%,為保障家庭成員的養(yǎng)老金、子女教育金、留給子女的錢等。一定要用,并需要提前準(zhǔn)備的錢。

這個(gè)賬戶為保本升值的錢,一定要保證本金不能有任何損失,并要抵御通貨膨脹的侵蝕,所以收益不一定高,但卻是長期穩(wěn)定的。

這個(gè)賬戶最重要的是專屬:

1)不能隨意取出使用。養(yǎng)老金說是要存,但是經(jīng)常被買車或者裝修用掉了。

2)每年或每月有固定的錢進(jìn)入這個(gè)賬戶,才能積少成多,不然就隨手花掉了。

3)要受法律保護(hù),要和企業(yè)資產(chǎn)相隔離,不用于抵債。我們常聽到很多人年輕時(shí)如何如何風(fēng)光,老了卻身無分文窮困潦倒,就是因?yàn)闆]有這個(gè)賬戶。

要點(diǎn):保本升值,本金安全、收益穩(wěn)定、持續(xù)成長。以債券、信托、分紅險(xiǎn)的養(yǎng)老金、子女教育金等。

這四個(gè)賬戶就像桌子的四條腿,少了任何一個(gè)就隨時(shí)有倒下的危險(xiǎn),所以一定要及時(shí)準(zhǔn)備您看您現(xiàn)在還缺少哪個(gè)賬戶,或者說你最想趕快準(zhǔn)備哪個(gè)賬戶?

這個(gè)家庭資產(chǎn)象限圖的關(guān)鍵點(diǎn)是平衡,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)我們沒有錢準(zhǔn)備保命的錢或者養(yǎng)老的錢,這就說明我們家庭資產(chǎn)配置是不平衡的、不科學(xué)的。這個(gè)時(shí)候您就要好好想一想:是不是自己花的錢花的太多了,消耗錢的速度大于賺錢的速度呢?或者是你將你的資產(chǎn)過多地投入了股市、投入了房產(chǎn)呢?

未來財(cái)富如何增值?

1加大資產(chǎn)的杠桿效應(yīng)

簡單算一下,如果每年的資產(chǎn)增長在10%,剛剛對得起這個(gè)時(shí)代。

任何一個(gè)單一的理財(cái)產(chǎn)品都難以給到你這個(gè)收益,所以一定是復(fù)合式、組合式的資產(chǎn)投資,要保持比較激進(jìn)的杠桿資產(chǎn)。全世界現(xiàn)在都在大規(guī)模地印錢,從美國到歐洲,到日本。

日本過去三年里面,貨幣發(fā)行量增加了一倍。現(xiàn)在全球處在通貨緊縮時(shí)期,所以從財(cái)富安全性的角度來講,現(xiàn)在最好的辦法是把錢都花出去,不管買什么都是對的。要保持相對激進(jìn)的理財(cái)?shù)膽B(tài)度,才可以保證人民幣的保值。

2股權(quán)投資+投資創(chuàng)業(yè)者

投什么呢?從最激進(jìn)的角度,未來十年中國最值得投資的是兩方面。一個(gè)是投好的企業(yè),第二是投好的人。

現(xiàn)在新三板3200家公司,兩年之內(nèi)我認(rèn)為會超過六千家到一萬家。現(xiàn)在中國每年的基金信托債券業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展,中國擁有全世界最大規(guī)模的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司。

政府提出了全民創(chuàng)業(yè),所以某種意義上來講,我們要去投好的企業(yè)。所以,股權(quán)投資是贏得未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一個(gè)重要的手段。

第二是投“好的人”,“好的人”就是二十年前的我們。二十年前的年輕人,都是今天的80后、90后,你要找到那些好的人,可能是你的孩子,可能是你的下屬,也可能是馬路上的小伙子,對金錢渴望的人。找到他們,把錢投給他們。

那么像60后、70后出來的朋友們,未來對于商業(yè)世界的最大的貢獻(xiàn)是什么呢?

是拿著我們上半場賺的幾十萬、幾百萬、上千萬,把錢放在中國市場,全球市場,支持年輕的企業(yè)和年輕的人。我們用這樣的方式來看下半場的建設(shè)。這是第二個(gè)策略。

3全球化的資產(chǎn)配置和優(yōu)質(zhì)的不動產(chǎn)投資

前面的一半資產(chǎn)做一些非常激進(jìn)的措施,另一部分應(yīng)該拿出來進(jìn)行全球化的資產(chǎn)配置。

全球化的資產(chǎn)配置,很多有人到美國去買房子,或者去歐洲買一個(gè)商鋪,而真正的全球化資產(chǎn)配置應(yīng)該是交給專業(yè)公司打理的過程。

要安排一些對沖性的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品不僅僅是買房子、買商鋪那么簡單,這是全球性的一個(gè)資產(chǎn)配置,是我們需要學(xué)習(xí)的。

接下來就是優(yōu)質(zhì)的不動產(chǎn)投資。過去十幾年,你在中國任何一個(gè)城市買的房子都是對的,但是在今天,我們誰也不敢想這句話。一個(gè)城市的房子,值不值得購買,是由很多因素決定的。

首先要考慮這個(gè)城市在未來的三到五年內(nèi),它的人口是流出的還是流入;

第二,這個(gè)城市過去幾年的工業(yè)產(chǎn)值是增長還是降低,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的比例是怎么調(diào)整的;

第三,這個(gè)城市過去幾年和未來幾年,土地出售是不是理性的,庫存量是多少,也要考慮;

第四,這個(gè)城市政府施政效率是高還是低,公共配套到底怎么樣。

所有這些加在一起,才可以決定,未來幾年這個(gè)城市的房子是漲還是跌,能夠買還是不能夠買。

今天買房子不能閉著眼睛買,要睜得非常大才可以買到好房子,好的不動產(chǎn)還是值得珍藏和配置的。

4要投資兩個(gè)東西,自身健康和精神消費(fèi)

我們要去看好的電影,去旅行,要讀書和看好的歌劇,我們要知道全世界人類文明到今天的很多成果,要用金錢和時(shí)間去交換它們。我們不應(yīng)該只是天天忙著賺錢。

只有投資這兩項(xiàng)以后,我們才能真正躋身中產(chǎn)階層。

編輯 201702

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