家居企業(yè)為何向東南亞轉(zhuǎn)移？

2016年，中國家居企業(yè)中，森林木業(yè)、優(yōu)優(yōu)木業(yè)、北美楓情、大連鵬鴻、上海偉佳、安徽博亞、快樂家木業(yè)，7家家居企業(yè)目前在柬埔寨西哈努克港紅豆工業(yè)園區(qū)已投產(chǎn)；中山創(chuàng)意玩家、廣州康達(dá)、大連大壬、浙江介臣等家居企業(yè)分別在越南建廠。

近年來，家居企業(yè)將生產(chǎn)基地從中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移到東南亞其他國家的消息并不少見。甚至有學(xué)者將其概括為“工業(yè)遷徙的第三個(gè)浪潮”：

第一個(gè)浪潮是上世紀(jì)70年代，人力密集型制造業(yè)由日本轉(zhuǎn)移到了新加坡；第二個(gè)浪潮是上世紀(jì)90年代向中國大陸的轉(zhuǎn)移；現(xiàn)在則是轉(zhuǎn)移到了南亞和東南亞的泰國、孟加拉、印度、柬埔寨以及越南。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，制造業(yè)的成本也在不斷攀升，而與此對比，在越南等一些東南亞國家，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展稍顯落后，它們在勞動(dòng)力、土地、環(huán)境等等方面的成本優(yōu)勢則更加顯現(xiàn)。另外，隨著東南亞經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對制造業(yè)的需求更加廣闊。因此，一些企業(yè)選擇將重心遷往東南亞，不僅僅是為了降低成本，同時(shí)還能更便于搶占市場份額。

事實(shí)上，一些知名中國企業(yè)早已在越南投資開展業(yè)務(wù)。1999年，TCL在越南設(shè)廠。2004年2月，中興通訊[2.79% 資金研報(bào)]和越南鐵路總公司就建設(shè)越南鐵路通信網(wǎng)項(xiàng)目簽訂框架協(xié)議。

不過，中國企業(yè)開始大規(guī)模進(jìn)入越南始于2007年越南正式加入WTO之時(shí)。包括新希望、蘇泊爾[-0.31% 資金研報(bào)]、TCL、福田汽車[0.00% 資金研報(bào)]在內(nèi)的400余家，在2007年前后進(jìn)入越南淘金。

越南為何會吸引中國企業(yè)入駐？暨南大學(xué)東南亞研究所副教授許梅撰文認(rèn)為，越南有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，政府在土地、稅收等方面也提供了一系列的優(yōu)惠措施，此外在投資越南的過程中，中國企業(yè)有著自身的獨(dú)特優(yōu)勢。

“在地緣上，中越陸路和海路交通都比較便捷，兩國經(jīng)貿(mào)合作正在加深，中國與東盟國家大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、中越‘兩廊一圈’ 和環(huán)北部灣次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作都已經(jīng)提上日程。”她在文章中稱。

另外，她認(rèn)為，中越經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式相似，越南在經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)的制定上很多方面仿效中國，這有利于中企更快地了解越南的經(jīng)濟(jì)政策和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境，提高投資的成功率。

事實(shí)上，越南通過興建工業(yè)園、加工出口區(qū)等方式發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并配套減免稅收等優(yōu)惠政策，與中國的開發(fā)區(qū)規(guī)劃和減免稅收的政策相似。

很多中國企業(yè)在國內(nèi)就設(shè)在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)里，對越南的工業(yè)區(qū)一站式服務(wù)非常熟悉，加上越南實(shí)行“四免九減半”（四年免稅、第五到第九年減半）的稅收政策，以及順暢的服務(wù)業(yè)，中國企業(yè)進(jìn)入后對各種操作可謂駕輕就熟。

相對于大陸企業(yè)，臺灣和香港企業(yè)對越南投資力度更大。而據(jù)越南計(jì)劃投資部統(tǒng)計(jì)，自1988年至2014年2月底止，臺商在越南投資項(xiàng)目共2294個(gè)，投資金額達(dá)280億4918萬美元，排名第4位。2013年，香港排名越南外商直接投資主要來源地第6位，注冊資本達(dá)6.04億美元。

（選自中國環(huán)保家居2017特刊）

 編輯201703