對于品牌，不少人將其認為是一句廣告語、一個形象代言等，這是對品牌內涵缺乏深刻的理解。目前，在品牌建設上，不少企業存在三大認識誤區，對于品牌型消費趨勢日趨明顯的衣柜市場來說，衣柜企業亟需認清并找準建設品牌的突破點。
品牌建設三大認識誤區
產品質量被忽略。品牌應以高品質衣柜產品為基礎，沒有以高品質產品為支持的品牌,就是無源之水，無本之木。然而，有高質量的產品，并不一定能塑造出強勢品牌，強勢品牌還需要其它優勢來共同充實，這就涉及到怎樣去做品牌。而我國有些家具企業，盲目地以為樹立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了質量問題，結果紅火了一陣就被市場淡忘。
推廣形式單一化。在品牌經營方式上,對品牌推廣形式偏頗而又單一，除了廣告，還是廣告。其實衣柜企業還可以通過門店建設，提高品牌對消費者的視覺沖擊和印象深度，通過潛移默化，將企業名字引入消費者腦海。
片面追求短期效益。在品牌維護上，不少企業偏重短期效益，忽略長期發展。品牌的構筑是一個長期的過程，這種文化或理念在消費心理的滲透是潛移默化的，是一個長期的過程。然而國內有的衣柜企業在業績佳、發展勢頭好時,往往掉以輕心，忽略對品牌的長期維護與培育。走品牌之路，應是一條正確而且應長期堅持的發展戰略，衣柜企業必須踏踏實實，一步一個腳印，容不得半點短視、浮躁和投機取巧。
衣柜企業找準突破點
品牌競爭的殘酷事實擺在人們的面前，企業的商品經營者也開始明白到品牌的重要性，加強品牌意識。從戰略角度來看，衣柜企業自身必須加強品牌的戰略意識。同時,要有實質性的品牌戰略規劃和踐行部署。專家分析稱，衣柜企業可從下面幾個方向尋找突破。
一方面，強化市場營銷。首先，在觀念上與國際接軌,在方式上進行創新。市場營銷是企業創名牌中的重要的一環，因此，要以品牌合理定位為起點，細分市場，提高品牌知名度;再以品牌帶動研發、管理等，形成品牌經營與提升企業核心競爭力的良好互動關系。
另一方面，專攻核心點。衣柜企業核心競爭力與品牌不是一成不變的，要隨著經濟環境、競爭對手狀況、企業發展戰略不斷進行調整，以保持企業競爭優勢與品牌形象。同時，還有核心競爭力與品牌的保護問題。一個組織要成長就必須變成學習型組織，專攻核心專長，而這些創新都必須有法律上的保護，否則不被競爭對手模仿就是一句空話。
在當今時代，品牌是一種無形資產，它代表了一種潛在的競爭力與獲利能力，衣柜企業要想在激烈的市場競爭中擁有一席之地，就必須加強品牌管理。
編輯201604
