今年上半年，Facebook亮出了“十年計劃路線圖”，展現了扎克伯格的創新價值觀、全球戰略布局和野心，也為中國互聯網發展提供了借鑒意義。
業界評論認為，Facebook十年路線圖直擊中國互聯網三大軟肋：1、目前的成功都不是基于前瞻性創新;2、迄今的發展戰略都是基于13億人口，而不是73億人口的全球化視野;3、包括BAT在內，迄今所有的國內生態都是基于企業短期商業利益所構建的受控式的“圍墻花園”，沒有真正開放準入的平臺。
從品牌角度，遠景規劃十年并不算太長，但在互聯網領域，十年都足夠打好幾個滾了。去年科幻片里驚世駭俗的表現，今年就呈現在你面前;今天還覺得不可思議的事情，明天就成了人手掌握的基礎技能。具體到中國互聯網電商，其發展速度更是毋庸置疑，更重要的是商品品類細分電商正在風生水起。
細分到家居，再細分到紅木家居，讓我們把目光投向全球紅木家居電商平臺——東作云，針對上述三點，且細細道來。
東作云最大的優勢在于解決了紅木家居網購的最大難點。紅木家具產品很難有統一標準，普通消費者對紅木家居材質無法認定，東作云對此創造性地用現代科技手段和保姆式服務解決了這兩個難題。在東作云體驗館內有三個特殊的大屏幕：第一、隨時上東作云電商平臺挑選更多商品;第二、千里眼——流媒體實景展示系統，利用高清攝像頭360°即時查看其它體驗館內的產品及細節;第三、魔術手——3D整體家居體驗系統，提供整體解決方案。線下體驗館和線上平臺相結合，互相引流，服務互補，真正實現O2O。
目前對紅木家居電商觀望甚至抗拒還有一個理由，紅木家居的消費人群不習慣網購。這個說法本身就值得探討，紅木家居的消費人群在網上都不知道買了多少別的東西了，只是你不知道而已，之所有沒有紅木家居網購的數據，那是因為之前沒有這個平臺。此外，紅木家居的市場趨勢，會逐步轉移到相對年輕的人群，甚至更年輕化的人群，難道各大商家都要放棄這部分消費力?當然，如果有這個計劃，但是打算一直觀望到所有條件全部成熟再加入，那就只能錯失良機了。
最后，無限同意小扎的意見，如果只是想自己掙點錢，一個平臺很難發展壯大，更不用談未來。東作云的加盟政策中，為加盟合作伙伴準備了包括股權收益在內的360°收益來源，希望和供應商、加盟商等產業鏈上下游伙伴一起共同創富。在2016年6月23日開幕的蘇州家具展上，平臺方將會公開展示邀請加盟合作的誠意，隨后25日在浙江東陽舉行招商加盟推介會，將確定新一輪的合作伙伴!
編輯：201602
