以地板為主業的上市家居企業，2015年的中報成績平平。從大自然家居、德爾家居的中期業績上看，其營收增長均在20%以下，而大自然的凈利潤虧損高達1.36億元，虧損擴大789.1%。
這兩家原本專注地板生產的家居企業，正在往不同的方向轉型，但前景并不明晰。大亞科技則在剝離非家居類資產，旗下圣象集團的地位隨之提升，圣象布局大家居的腳步會否也因此加快？
德爾石墨烯第二主業能否觸碰千億市場？
2015上半年，德爾家居實現營業收入3.612億元，同比增長11.13%，歸屬母公司凈利潤8115萬元，同比增長31.65%。
目前，德爾家居的業績依然主要來自于地板主業，數據顯示，上半年德爾家居地板類營收3.608億元，比上年同期增加11.29%，幾乎占據德爾家居總營收的100%。
德爾家居分析稱，上半年地板行業規模以上企業收入增速僅1.41%，在地板行業整體低迷的情況下，德爾家居的收入依然保持11.1%的同比增速，顯示德爾無醛添加地板和德系新品的推出，帶動公司市場份額提升。
而在地板主業之外，德爾家居正在打造石墨烯第二主業，其建立德爾石墨烯產業基金作為公司石墨烯對外戰略投資平臺，之后入股博昊科技，進軍人工石墨產業，并攜手烯成新材、烯成科技、廈門大學，全力開展石墨烯透明電極研發工作。
有分析認為，石墨烯透明電極市場空間或將達到千億，德爾家居全面布局石墨烯產業鏈，搶占技術制高點，千億市場或觸手可及。
此外，德爾家居整合家居產業資源，打造公司智能互聯家居生態鏈。資料顯示，德爾家居已出資3億元成立智能互聯家居產業投資基金，并投資1.38億元增資拓奇智造（持股10.53%），控股蘇州德爾好易配（持股56%）。
未來，德爾家居將通過“O2O+C2B”模式，整合國內優質智能家居資源，為消費提供全屋定制、智能化、互聯網化的家居產品與服務。
9月22日起，德爾家居的證券全稱由“德爾國際家居股份有限公司”變更為“德爾未來科技控股集團股份有限公司”，證券簡稱也由“德爾家居”變更為“德爾未來”。這一舉動，更彰顯了德爾的轉型目標。
對于更名原因，德爾稱，2015年度公司制定了“智能互聯家居產業+石墨烯新材料新能源產業”雙主業的發展戰略，在堅持做強做大家居產業的基礎上，利用互聯網以及智能家居改變傳統家居產業，同時進行新興產業布局，打造石墨烯新材料新能源應用產業鏈，培育公司新的利潤增長點，拓寬公司的未來發展空間。
當大自然廚衣柜業務持續虧損 O2O能否帶來新增長點？
相比之下，大自然家居的業績有點讓人大跌眼鏡，上半年其錄得收入9.07億元，比去年同期增長16.9%，除稅前虧損約1.36億元。
大自然稱，報告期內重大虧損主要歸因于集團生物資產公允價值大幅減少，而分銷成本(包括員工成本、租金開支以及廣告及宣傳開支)不斷增加，此外，銀行貸款及外匯虧損增加也導致融資成本有所增加。
中報顯示，2015上半年大自然生產及銷售木制品銷售額為人民幣5.75億元，同比增長9.1%。但是，值得注意的是，大自然從2011年開始推出木門以及廚衣柜產品，根據中報，其木門、廚衣柜業務依然虧損，究其原因，主要是木門業務產能仍未能得到充分利用導致生產成本仍然偏高，以及廚衣柜產品銷售未如理想。
回顧大自然木門及廚衣柜業務，自2011年起，大自然為實現家居產品一體化的發展目標，新拓展了木門和廚衣柜業務，并分別創立了“大自然德森堡”和“大自然溫沙堡”兩個子品牌。
從大自然木門及廚衣柜的門店變化情況，也能從中窺探其發展現狀。
2011年年底，大自然已在全國開設木門專門店95家，之后的三年，其木門門店快速增加，分別擴展至300家、400家、665家。廚衣柜專門店也在持續增長，2011年底大自然僅有45家廚衣柜門店，而2014年底已開店達240家。
但是，快速增長的門店并沒有帶來利潤的增長，2013年和2014年的年報數據顯示，大自然木門和廚衣柜業務也一直處于虧損狀態。而據2015年中報，大自然已經開始精簡其木門和廚衣柜門店數量，截至2015年6月30日，木門門店總數為560家，廚衣柜201家。
盡管如此，今年大自然依舊在木門領域加大宣傳力度。早在5、6月份，大自然木門就通過“喝豆膠啃木芯”系列活動展示了地板產品的環保無害，還攜手瑞士巨頭RWD食品級環保木門開創了木門產品新“食代”。9月，大自然又推出“極簡?極美?極木”的美學木門，玩轉美學概念。
而面對廚衣柜業務持續虧損的現狀，大自然家居也正在尋求新的轉型方向。
目前，大自然已與梁志天、戴昆等知名家居室內設計師合作，推出整體家裝解決方案。其中，大自然地板戴昆?設計系列產品是地板行業首次跨界合作的個性化設計產品，而與梁志天合作的整體家裝設計作品，也選取了大自然家居旗下地板、櫥柜等，將自然和諧的風格搭配天然素材融入設計。
據中報，2015年下半年，大自然還將致力推廣及發展該等一體化產品。為配合網上O2O平臺發展，大自然家居已分別在廣州市及杭州市開設“O2O家居產品體驗店”，其展示不同的家居產品套餐并為客戶提供新穎開放的家居產品體驗。
9月底，大自然家居杭州DFC整裝體驗店升級后正式開業，就首次呈現699元/㎡、999元/㎡、大自然+梁志天設計等三大整體家裝套餐樣板間。
此外，大自然家居正在拓展不同銷售渠道。2013年5月，大自然與德國廚房產品制造商ALNO集團簽約，在中國開拓發展WELLMANN品牌，目前大自然已成為維爾曼櫥柜的中國獨家分銷商。大自然稱，成為ALNO的第二大股東，將透過國內及國外的投資進一步探索相互間戰略合作機會。
大自然稱，未來將重點發展O2O平臺及開拓海外市場業務，也將以家居產品一體化、提升家居品牌及擴大國內外市場份額為目標，結合線上及線下平臺以使一體化家居品牌達至最大銷售效益。
大亞科技剝離非家居類資產 圣象前景更佳？
作為大亞科技旗下的全資子公司，圣象集團也在走大家居的道路。
有分析師認為，近年來，大亞科技木地板占營業收入比例越來越高，對其毛利潤貢獻也很大，圣象已經成為大亞科技的掌上明珠。大亞科技也在中報稱，目前“圣象”品牌已成為公司最核心、最具價值的無形資產。
此前，大亞科技主營業務涉及森工業、包裝業和汽配業，屬于典型的多元化經營。2015年上半年，其向控股股東大亞科技集團出售5家非家居類分公司，并收購晟瑞國際發展有限公司持有的大亞人造板集團有限公司25%股權、斯瑪特賽特國際有限公司持有的圣象實業有限公司25%股權等優質家居資產。
這意味著，大亞科技剝離非家居類資產，正在加強對高毛利木制業務的布局。
從半年報看，2015年1-6月大亞科技實現營業收入36.29億元，同比下降3.06%，其中，圣象集團營收18.74億元，實現凈利潤873.3萬元。
盡管上半年圣象集團的業績不佳，但分析認為，隨著大亞科技更專注于家居行業，圣象集團的前景也更被看好。
資料顯示，2002年-2009年，大亞科技從合資設立、增資圣象集團，到收購剩余股權，一步步使圣象集團成為旗下全資子公司。據官網數據顯示，截至2014年，圣象集團已擁有遍布中國3000家統一授權、統一形象的地板專營店和700家衣柜、標準門專營店，并配備專業的安裝人員和售后服務人員。
比起圣象地板來說，圣象木門和衣柜可以說是“后起之秀”。2010年，圣象以50000平方米占地面積的生產車間，2.5億元的巨大投入，引進德國、意大利、西班牙等歐洲國家的30 多套大型單臺標準門專業自動化生產設備和10多條標準門分段生產線，以年產能70 萬套的實力，將圣象標準門打造成亞洲規模最大，自動化程度最高的標準門自動生產線。
2013年，圣象的家居版圖加速擴張，攜手大亞擇址廣州，成立廣州大亞家居有限公司，全面進入整體廚房產業。
直到2014年，圣象才正式啟動大家居戰略，通過全方位的系統提升，以木業作為戰略核心，圍繞地板核心品類，加快其它木業品類的發展，目前已形成圣象強化地板、圣象安德森、圣象康逸、圣象標準門、圣象衣柜、圣象整體廚房多品類格局。其中，衣柜、櫥柜是在大亞集團旗下運作。
從中報數據上看，2015上半年，大亞科技主營業務中木地板營收19.3億，而木門及衣帽間營收1194.9,萬元，較去年同期增長56.51%。
分析認為，目前大亞科技向集團旗下的江蘇合雅木門（集團持股80%）和江蘇美詩整體家居（集團持股80%）供應人造板，合作方使用“圣象”商標并支付收入總額的0.1%作為商標許可使用費，未來有望借助地板領域強大的品牌輻射影響力和渠道優勢，拓展相關配套家居領域。
編輯201604
