海爾U+平臺(tái)更進(jìn)一步由合到融全面提速落地進(jìn)程

國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)剛剛落下大幕，回顧這場(chǎng)國(guó)際性的大展，除了無(wú)人機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等熱點(diǎn)領(lǐng)域外，智能家居依舊是本屆CES的核心。其中，海爾首次展出了全球首個(gè)智能家庭機(jī)器人Ubot，被全球主流媒體和中國(guó)央視集中報(bào)道，使家庭機(jī)器人成為業(yè)界普遍看好的智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。而深究Ubot的背后，海爾U+平臺(tái)化發(fā)展模式的優(yōu)勢(shì)也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，成為行業(yè)研究和模仿的焦點(diǎn)。

智能家居行業(yè)分久必合2015年強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是主流

根據(jù)并購(gòu)市場(chǎng)資訊平臺(tái)Mergermarket2015年11月的數(shù)據(jù)，中國(guó)共有267起科技企業(yè)合并，交易額高達(dá)320億美元。然而，2014年全年，科技企業(yè)合并的交易額僅260億美元。滴滴和快的，攜程和去哪兒，美團(tuán)跟大眾點(diǎn)評(píng)，這些昨天還拼個(gè)你死我活的對(duì)頭今天就變成了共創(chuàng)明天的互聯(lián)網(wǎng)CP。

作為新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之一，智能家居行業(yè)分久必合的趨勢(shì)也在2015年集中顯現(xiàn)出來(lái)。2014年底，小米戰(zhàn)略投資美的12.66億元，在智能家居及生態(tài)鏈方面深度合作;2015年4月，聯(lián)想百度合作推出云路由，TCL騰訊合作未來(lái)電視;2015年，海爾聯(lián)姻蘋果、華為，2016年又與谷歌攜手……顯而易見(jiàn)，2015年的智能家居行業(yè)經(jīng)歷了從“單打獨(dú)斗”到“并肩作戰(zhàn)”的重要轉(zhuǎn)變。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智能家居行業(yè)出現(xiàn)這樣的變動(dòng)是受兩方面原因的驅(qū)動(dòng)。一方面是用戶體驗(yàn)，智能家居本就是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，而就目前來(lái)看，沒(méi)有任何一家企業(yè)有能力給用戶提供在智慧生活中所需要的一切服務(wù)，用戶對(duì)不完整的智能家居產(chǎn)品或服務(wù)不買單，倒逼這個(gè)行業(yè)探索聯(lián)合作戰(zhàn)的新打法。另一方面是企業(yè)存活，智能家居市場(chǎng)蛋糕很大卻遲遲找不到產(chǎn)業(yè)化的路徑，中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被拖垮的情況非常普遍，大企業(yè)盡管資金雄厚，但也亟需走出內(nèi)耗怪圈，于是抱團(tuán)奮戰(zhàn)成為其新選擇。

海爾U+平臺(tái)更進(jìn)一步由合到融全面提速落地進(jìn)程

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合減少了巨頭間的內(nèi)耗，但潛在問(wèn)題也進(jìn)一步暴露出來(lái)，比如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還是不能達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者等力量仍處于自生自滅狀態(tài)，很難在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中翻起大的浪花。對(duì)此，海爾U+回歸互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)，將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的范疇進(jìn)一步拓展到一切從業(yè)力量的無(wú)邊界協(xié)作、創(chuàng)新，一邊聯(lián)合巨頭打通智能家居的主干，另一方面聚合優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目不斷完善智能家居的枝葉，從合到融實(shí)現(xiàn)智能家居整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)脈通暢、枝繁葉茂。

在打通主干方面，海爾率先上線了全球第一個(gè)全開(kāi)放、全個(gè)性、全交互的智慧生活開(kāi)放平臺(tái)——U+智慧生活平臺(tái)，通過(guò)統(tǒng)一的智慧協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，探索實(shí)現(xiàn)不同品類、不同品牌的智慧產(chǎn)品或服務(wù)的互聯(lián)。目前，U+平臺(tái)以共創(chuàng)共贏的機(jī)制已成功吸引了百度、騰訊、寶潔、甲骨文、高通等上百家多品牌和多品類的大咖級(jí)合作伙伴，形成了業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、生態(tài)最完善的智能家居開(kāi)放平臺(tái)。

在完善枝葉方面，海爾U+順應(yīng)政府“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，通過(guò)創(chuàng)客大賽、創(chuàng)客沙龍等形式廣集智能家居領(lǐng)域的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，搭建創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)為其提供全流程一站式服務(wù)支持，通過(guò)聚集碎片化智慧的方式讓智能家居行業(yè)呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的繁榮態(tài)勢(shì)。

從聯(lián)合巨頭到廣集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，海爾在智能家居領(lǐng)域領(lǐng)先一步的戰(zhàn)略布局已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成效，在用戶體驗(yàn)方面也持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，2016年CES上亮相的全球首款家庭機(jī)器人海爾Ubot就是一個(gè)有力證明。海爾Ubot亮相，意味著海爾U+平臺(tái)又落一子，智能家居生態(tài)也更加完善。

哈佛大學(xué)教授拉姆·查蘭認(rèn)為，在這個(gè)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)不再是某家企業(yè)的“單打獨(dú)斗”，企業(yè)必須要打造強(qiáng)大的生態(tài)圈，快速響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。對(duì)智能家居產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，互利共贏已經(jīng)成為了整個(gè)行業(yè)的共識(shí)。海爾U+通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)吸引各方資源，在完善自身生態(tài)圈的同時(shí)也給創(chuàng)客們提供了更加廣闊的發(fā)揮空間，為行業(yè)的下一步發(fā)展指明了方向。

  編輯201602