2015年,家居行業(yè)哀鴻遍野。據(jù)統(tǒng)計(jì),迄今為止,今年深圳關(guān)門倒閉的家居廠商超270家。一邊是各種行業(yè)紛紛涌入,跨界占領(lǐng)大批家居市場份額;另一邊是大量中小品牌庫存嚴(yán)重,企業(yè)倒閉老板跑路。不容置疑,家居行業(yè)正在經(jīng)歷一場從“淘金”到“洗牌”的痛苦過程。
那么,家居企業(yè)們?nèi)绾慰创碌南磁破诘絹?如何在當(dāng)今市場不景氣、線下向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下避免“輪回”般的結(jié)局?
內(nèi)部反省 尋找下跌原因
縱觀家居行業(yè)幾十年的發(fā)展歷程,景象一如多年前,傳統(tǒng)家居企業(yè)也曾一度摧枯拉朽般的占據(jù)了國內(nèi)家居市場“半壁江山”。但轉(zhuǎn)眼間,供應(yīng)鏈、渠道、庫存等問題接連爆發(fā),許多板式家居企業(yè)在區(qū)區(qū)幾年內(nèi)被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆轉(zhuǎn)。
在改革開放初期那個(gè)商品極度短缺,一切都供不應(yīng)求的初級(jí)市場階段,只要有膽量,敢想敢干,足夠勤奮,同時(shí)又懂得順潮流而動(dòng),就能為自己贏得機(jī)會(huì),能夠取得一定的成就。回望許多家居行業(yè)的原始財(cái)富積累者,當(dāng)初腿上泥土未干,古銅色的皮膚,紅撲撲的臉蛋,一副副經(jīng)典的形象歷歷在目。沒有團(tuán)隊(duì),沒有資金,白手起家,便成就了許多龐大的家居集團(tuán)。但時(shí)至今日,市場化越來越成熟,經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致分工越來越明確,沒有與時(shí)俱進(jìn),沒有團(tuán)隊(duì),沒有資金,沒有產(chǎn)品,盲目闖入市場、挑戰(zhàn)市場,純屬扯淡。儼然無異于雞蛋撞石頭,更怕沒有理念“愣頭青”之舉。
列寧曾經(jīng)說過,堡壘最容易從內(nèi)部攻破。內(nèi)因是決定事物存在和發(fā)展首要的根本的因素,環(huán)境因素等外因只起推動(dòng)作用。成功的企業(yè)都類似,不幸的企業(yè)各有各的不同。與其抱怨市場不樂觀,還不如反思自身不足更為實(shí)際可行。每個(gè)企業(yè)都有不同的痛點(diǎn),在當(dāng)今形勢(shì)下,并非望穿秋水痛苦等待挺過洗牌期,尋找自身內(nèi)部原因,首先從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革是必然之舉。
商業(yè)誠信缺失 搬石頭不只砸腳
從“人之所助者,信也”到“若有人兮天一方,忠為衣兮信為裳”.,誠信永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富。許多家居老板身背阿瑪尼普拉達(dá),開個(gè)寶馬穿大褲衩,四處瀟灑稱老大,風(fēng)光無限閑思遐。背后卻干著拖欠工人工資,忽悠材料供應(yīng)商,偷換材料,以次充好欺騙消費(fèi)者的勾當(dāng),最后打怪通關(guān)修煉到眾叛親離的級(jí)別。曾經(jīng)身價(jià)幾千萬,如今點(diǎn)頭哈腰裝孫子,求爺爺告奶奶?hào)|拼西湊,還是敗在區(qū)區(qū)十幾萬的借款上,最后企業(yè)轟然倒下的案例不在少數(shù),著實(shí)可嘆又可悲!
人無信則不立,誠實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是立身做人的基本道德,是連個(gè)小學(xué)生都可以倒背如流的道理,為何在生意場上卻如此缺失?商場如戰(zhàn)場,從材料供應(yīng)到終端銷售,有些企業(yè)老板偏偏要將上下游的信任都消耗殆盡才甘心。通俗點(diǎn)講,就是信任像一面鏡子:一旦破碎了,就無法修復(fù)了。
只要作起死來,誰也救不了你。負(fù)債,倒閉不可笑,跑路之舉才是對(duì)人格的質(zhì)疑。跑得過手無寸鐵的員工,逃得過一次次選擇相信你的供應(yīng)商,跑得過良心和法律嗎?留得青山在不愁沒柴燒,跑路直接破滅了他日東山再起的希望。以后再崛起,對(duì)不起,你還是回家洗洗睡吧!
滄海橫流,方顯英雄本
接二連三的家居企業(yè)用生命證明了市場證明如今的商業(yè)模式已不適用,不管是新型O2O,還是倉儲(chǔ)式,獨(dú)立店等其他形式,不只是耍耍嘴皮子的事,更需要用行動(dòng)讓市場來證明!
正視洗牌歷程 認(rèn)清自身不足
目前,有三大時(shí)代主題。第一,經(jīng)濟(jì)全球化;第二,信息時(shí)代;第三,第三次工業(yè)革命。而家居行業(yè)也必定朝著標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和專業(yè)化方向發(fā)展。在工業(yè)4.0年代,家居行業(yè)連工業(yè)2.0都沒實(shí)現(xiàn)。在未來,家居行業(yè)也必定通過市場的整頓甩掉包袱,如家電、數(shù)碼行業(yè)般向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。而品牌的培育,猶如撫養(yǎng)嬰孩,是一個(gè)長期的累計(jì)過程,并非一時(shí)一刻就能顯現(xiàn)。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是其他年代,成功企業(yè)的崛起是無一不是靠品牌來打江山的。
產(chǎn)品永遠(yuǎn)是產(chǎn)品是企業(yè)安身立身之本,質(zhì)量顯得尤為重要。金玉其外敗絮其中,劣質(zhì)產(chǎn)品就算披上精美的包裝依舊改變不了披上羊皮的狼的本質(zhì)。過硬的質(zhì)量加上精美的包裝,完美!另外,當(dāng)今的消費(fèi)者是更加注重服務(wù)的一代,家居企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,打造質(zhì)量到服務(wù)的全套配置,才有在如今風(fēng)雨飄搖的家居行業(yè)馳騁的資本。
編輯:201502
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