一體化的發(fā)展擴(kuò)大地板企業(yè)的利潤(rùn)空間

時(shí)下，隨著一站式購(gòu)物趨勢(shì)的逐漸凸顯，整個(gè)家居建材市場(chǎng)上企業(yè)產(chǎn)品線延伸已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的一大趨勢(shì)。對(duì)于地板企業(yè)而言，這種趨勢(shì)也不可避免地存在。盡管一體化的發(fā)展能夠擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間，但是也使得企業(yè)面臨著更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，地板等家居建材企業(yè)還需做好一定的規(guī)劃。

一體化成為家居建材市場(chǎng)常態(tài)現(xiàn)象

家具一體化一直是家具行業(yè)一大熱門。所謂家具一體化，就是打破原有的產(chǎn)品邊界、行業(yè)終端邊界，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工到物流，從室內(nèi)設(shè)計(jì)、家具產(chǎn)品到家具飾品形成完整的鏈條，也使得行業(yè)出現(xiàn)新的想象空間。也就是說(shuō)，賣櫥柜的不僅僅賣櫥柜，地板企業(yè)也可以從一個(gè)點(diǎn)延伸到更多環(huán)節(jié)。木門產(chǎn)品不單單是單獨(dú)的木門產(chǎn)品，還有可能延伸到其他家具產(chǎn)業(yè)。

去年一年的時(shí)間，家具行業(yè)開(kāi)始發(fā)生巨大的裂變，互聯(lián)網(wǎng)家裝攪動(dòng)了一池春水，互聯(lián)網(wǎng)和電商的介入也讓很多家具品牌倍感危機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)在寒冬中掙扎，據(jù)悉，2015年只有少數(shù)幾個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了正向增長(zhǎng)。有人說(shuō)家具行業(yè)全面進(jìn)入了拐點(diǎn)。而作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條十分長(zhǎng)的行業(yè)，家具行業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)，那就是每個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互滲透和融合程度都很低。

地板企業(yè)發(fā)展一體化還需注重結(jié)合時(shí)代優(yōu)勢(shì)

在家具一體化的趨勢(shì)下，以互聯(lián)網(wǎng)家裝為入口，帶動(dòng)上游的材料商和中間的經(jīng)銷商以及家裝公司的矩陣，形成了一種鐵三角的產(chǎn)業(yè)格局應(yīng)運(yùn)而生。互聯(lián)網(wǎng)家裝在拼命顛覆傳統(tǒng)家裝，與之相關(guān)的材料商和經(jīng)銷商也在變革中尋找著方向，而傳統(tǒng)的家裝公司，要么等待被顛覆，要么和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，它們共同串起這條產(chǎn)業(yè)鏈。

這個(gè)行業(yè)很難有標(biāo)準(zhǔn)，從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段開(kāi)始，建筑就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，所以很難學(xué)習(xí)日本、新加坡的工廠到用戶模式。所以互聯(lián)網(wǎng)家裝可以以一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品入口，撕開(kāi)成品家裝這個(gè)超級(jí)入口，我們看到，等待家具市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者的，是傳統(tǒng)家裝企業(yè)轉(zhuǎn)型搶食、房地產(chǎn)商向下游吞噬、純線上家裝公司的爭(zhēng)搶。

對(duì)于地板企業(yè)而言，在時(shí)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)跟隨一體化趨勢(shì)還需找到適合自身發(fā)展的方向。盡管一體化已然成為時(shí)下趨勢(shì)，但地板企業(yè)也必須要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，唯有這樣地板企業(yè)才能在新的趨勢(shì)下迎來(lái)更好的發(fā)展局面。

  編輯201602