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品牌的背后

2016-05-12 14:10:00    來源:中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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品牌的背后

全球經(jīng)濟競爭實質上是各國企業(yè)之間的較量,企業(yè)之間的成敗得失大多取決于其品牌的競爭力。創(chuàng)立品牌的第一個目的就是為了區(qū)別于競爭產(chǎn)品,這就要求品牌有良好的識別性,借助于名稱、標識、包裝、外形、廣告以及產(chǎn)品特色等,樹立起鮮明的差異化形象。表面上品牌是一個用于區(qū)別辨識的圖形或字符,但其實已經(jīng)承載了多年來消費者對品牌的印象、信任以及感受,背后則是企業(yè)運營的價值觀念及管理水平。

一、品牌的魅力源自鮮明個性

在產(chǎn)品同質化的今天,消費者購買不是簡單地將產(chǎn)品所帶來的利益與成本進行理性計算,而是消費過程中個人體驗過程感覺的匯集,簡而言之,消費者購買不完全是冷靜的經(jīng)濟考慮,而是帶著感情和自己的價值判斷。喬治?阿瑪尼的總經(jīng)理認為:我們是在銷售夢想,如果只是簡單地盈利,明天我們就可以將銷售額提高數(shù)倍。

平常我們與人交往,就會發(fā)現(xiàn)與眾不同的人往往會給人留下難忘的印象,這種與眾不同可以是長相,但更多的是性格和氣質。偉大的品牌就好比一個魅力四射的人,它流淌著熱血,它具有活力四射的生命。除了血緣關系之外,你熱愛任何人和任何事物的理由,都可以用來熱愛一個品牌。

馬克?戈貝在其作品《情感品牌》中認為:“在今天這樣的商品海洋之中,所有產(chǎn)品都在為相同的消費者兜里的每一個美元而戰(zhàn),在所有品牌之間創(chuàng)造出最重要也最本質的差異的,只有情感的接觸和碰撞”。歐美成功品牌與其他品牌的差距就在于品牌的精神內涵,萬寶路的成熟、勇敢、豪邁,寶馬的年輕、尊貴、活力,蘋果的時尚、品位、特立獨行,哈雷摩托的自由、叛逆、激情,這些品牌個性都為企業(yè)帶來無可比擬的競爭力。

品牌個性的本質就是品牌人格化,假如這個品牌是一個人,它應該是什么樣的人?他或她是魅力四射,還是平庸乏味?是人人愛戴還是個個厭煩?一個理想的優(yōu)秀品牌其特點不言自明,最好長相和個性都能引人入勝。除了血緣關系的因素之外,你熱愛任何人或任何事物的理由,都可以用來熱愛一個品牌。

奧格威曾一針見血地指出品牌即是個性,在1955年的一次演講中他說:“廠商若能致力運用廣告為他們的品牌建立最有利的形象,塑造最清晰的個性,必能獲取市場最大的占有率,進而產(chǎn)生最高的利潤。讓我們記住,正是品牌的整體個性而不是瑣細的產(chǎn)品差別,決定了它在市場上的最終地位”。

二、鮮明個性源自卓越的團隊

要讓顧客感受到鮮明個性,并被強烈打動,企業(yè)家及其團隊不可能無中生有,必須要真真切切地具備這一性格和精神。品牌精神需要得到全體員工的高度認同,并且將這一精神作為行動綱領,貫穿于工作始終。大家的工作激情主要來自于夢想的召喚和創(chuàng)造的快樂,薪資收入和升遷機會都可能退居次席。

偉大品牌凝聚了全體員工的事業(yè)夢想,企業(yè)成員之間已經(jīng)超越了單純的經(jīng)濟聯(lián)系,更像一個擁有共同夢想的大家庭,經(jīng)營者需要得到所有家庭成員的信任和愛戴。讓顧客感受到品牌精神,首先要得到管理團隊和全體員工高度認可,變成具有共同夢想的成員,在共同奮斗過程中不斷加深友誼。任何一個企業(yè)員工都是品牌精神傳遞的一個載體,任何一個企業(yè)行為都是品牌精神與理念的一種直接表達。

明確表述企業(yè)的夢想和價值觀,只吸納對該種夢想和價值觀產(chǎn)生共鳴的人。制定出反映企業(yè)夢想和價值觀的章程,成為組織成員的共同行為準則。品牌創(chuàng)造的夢想越清晰,其擴散的能力越強,就越能夠聚集到有意愿的成員。耐克公司確立的目標是通過運動與健身,提高人類的生活品質。耐克的品牌成員,包括耐克的員工和顧客群,他們都共同享有“不屈的奮斗精神”。耐克只招聘“不斷向困難挑戰(zhàn)”的人群,并希望每一個員工都熱愛運動,公司里每個人都擁有健康健美的身體,這里不準任何人抽煙,管理層鼓勵大家以自行車、溜冰鞋來代替開車,大家會利用中午時間到健身中心做運動兩個小時。

耐克提高“人類的生活品質”的夢想,化為一種體育精神,也成為人類征服自然、超越自我的象征。它在運動和生命之間劃上等號,挖掘出了受眾渴望生活、珍惜生命的心理需求和期盼。耐克對產(chǎn)品創(chuàng)新不遺余力,公司組成了由足科醫(yī)生、教練、運動員、矯正專家等人組成的用戶調查顧問委員會,定期討論設計、材料、原理等問題,根據(jù)人體工程學理論設計鞋樣和結構。

在耐克的所有廣告里,淡化產(chǎn)品、突出精神成為一貫的風格。優(yōu)秀的創(chuàng)意賦予了產(chǎn)品一種能夠滿足目標顧客心理、視覺美感和情感的附加值。耐克品牌的意義超越了一雙運動鞋,成為讓每個人緊緊聯(lián)系在一起的精神追求,因此激發(fā)了萬千顧客心靈的回應和共鳴。

三、卓越團隊源自企業(yè)家的境界和修為

常言道:沒有不合格的士兵,只有不合格的將軍,一個團隊中發(fā)揮中堅作用的還是企業(yè)家。馬云說過:世界最缺的不是錢,商業(yè)社會缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢想、企業(yè)家的價值觀。

對企業(yè)家而言,打造偉大品牌是一種自我教育、自我提升的過程,要求他是一個信仰堅定的夢想家,必須是品牌精神最熱情的信仰者和最熱心的推廣者。品牌精神是經(jīng)營者在長期經(jīng)營中逐步形成的事業(yè)信念、價值觀念或經(jīng)營宗旨,經(jīng)營者首先要做好自我管理,因為自身的待人接物,一言一行,怎樣對待欲望和利益,怎樣應對挑戰(zhàn)和危機,最后都會成為這家企業(yè)的文化基因,成為品牌精神的一部分。總結而言,企業(yè)家應具有以下特征:

①超越于利潤之上的遠大目標

肯德基的中國區(qū)總裁曾說:“我決不希望肯德基只是一個會賺錢的品牌,這樣的品牌不會讓人尊敬,我們的員工也不會喜歡。品牌就像一個人,如果太貪婪,就不會有朋友”。 企業(yè)家的遠大抱負而非利潤,是企業(yè)長久發(fā)展的源源動力,亨利?福特的愿望是“讓汽車進入每一個美國家庭”,馬云的夢想是“讓天下沒有難做的生意”。奔馳公司的兩位創(chuàng)始人的夢想就是“將火車從鐵軌的束縛中解放出來”!幫助人們實現(xiàn)“自由運動”的夢想,從創(chuàng)建之日起,就將奔馳品牌于可靠、耐用以及貨真價實的質量。

耐克的創(chuàng)始人奈特認為,體育沒有終點,只有將永不停息的個人奮斗精神、不斷創(chuàng)新的精神貫穿于企業(yè)經(jīng)營,才能將“體育、表演、灑脫、自由”的運動員精神作為耐克的品牌文化核心。

②科學認識自己

牛不知角彎,馬不知臉長,希臘格言說得好:自知之明是最難得的知識。 人經(jīng)常會在自負和自卑之間搖擺,自高自大會讓人忽視迫在眉睫的風險,自我矮化又會使人坐失許多發(fā)展的良機,只有科學評估自身,才能走上穩(wěn)健的發(fā)展之路。

史玉柱當年在珠海創(chuàng)業(yè)成功,因過高估計自己而碰壁,他認為:一個企業(yè)家、一個領路人和一個團隊,最難認清的是自己,尤其是取得一定成績了之后。老子在《道德經(jīng)》里強調:“知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強”。因為只有科學認識自已,才能平靜面對成績和挑戰(zhàn),正確評估自己,從而在社會上找準自己的定位。

③理性看待金錢

金錢與我們的生活息息相關,樹立正確的金錢觀,我們的靈魂更純潔,道德更高尚,境界和智慧更上一個層次。而不要放縱貪欲之心,淪為金錢的奴隸,不擇手段地求財,必然破壞內心的安詳與寧靜,也破壞我們友善的人際關系。

樹立正確的金錢觀,通過合乎道德與法律的正當途徑掙錢,懂得“財聚人散,財散人聚”的道理,在團隊中學會分享。華為快速發(fā)展的秘訣是合伙人管理模式,8.6萬名核心員工成為公司事業(yè)合伙人,并從2015年開始發(fā)展全球合伙人持有公司的虛擬股份。

喬布斯認為:成為墳墓中最有錢的人對我來說沒有意義。當一個企業(yè)家致力于創(chuàng)造建偉大的品牌,應該打消賺錢的念頭,而利潤只是出色工作的副產(chǎn)品。

④積極的心態(tài)和良好的自制力

積極心態(tài)是個體對待自身、他人或事物的積極、正向、穩(wěn)定的心理傾向,它是可以激發(fā)人的潛能,愉快地接受挑戰(zhàn),也能構建和諧的人際關系,推動我們更有勇氣地去行動。

自制力是指能夠控制、支配自己的行動,并自覺地調節(jié)自己行為的能力,主要是學會管理自己——管理自己的情緒,管理自己的飲食,管理自己的作息,管理自己的需求,管理自己的學習。美國心理學家凱利?麥格尼格爾認為:自制力會影響一個人的身體健康、經(jīng)濟安全、人際關系和事業(yè)成敗,幫助我們集中注意力、拒絕誘惑、控制沖動、克服拖延習慣等,最終實現(xiàn)自信、自尊、自愛的圓滿人生。

⑤能夠執(zhí)著于夢想,歷經(jīng)挫折而初心不改

廣告大師大衛(wèi)?奧格威曾說過:任何一個傻瓜都可以降價促銷,但創(chuàng)建一個品牌卻需要聰明的頭腦與堅忍不拔的毅力。偉大品牌能夠激發(fā)顧客心靈深處的渴望和需求,引發(fā)顧客共鳴。企業(yè)家需要樹立起打造傳世精品的決心,果敢行動并且百折不撓。

喬布斯先是被自己創(chuàng)辦的企業(yè)開除,后來又罹患絕癥,他都沒有退縮:“你可以打敗我,但你永遠打不垮我。”不僅如此,面臨死亡讓他更清晰地認識到什么才是他生命中最重要的東西,因為幾乎所有的事情, 包括所有的榮譽、所有的驕傲、所有對難堪和失敗的恐懼,在死亡面前都會消失,唯一留下的才是真正重要的。其后喬布斯憑借無窮無盡的意志力和行動力,創(chuàng)造出一個又一個商業(yè)神話和新奇產(chǎn)品,改變了全球民眾的生活方式和對未來科技的認識。

   編輯:201602

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