借勢互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口 家裝企業(yè)誰能笑到最后

（中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈 訊）：

整個(gè)2015年，互聯(lián)網(wǎng)家裝猶如雨后春筍般的冒了出來。許多風(fēng)投也在這一年，紛紛注資到互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)。愛空間、柚子裝修、家墨方等都競相獲得融資，其火熱的態(tài)勢，使得傳統(tǒng)裝修公司很有被顛覆的威脅。

那么問題來了，到底什么是互聯(lián)網(wǎng)家裝？

互聯(lián)網(wǎng)家裝是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造傳統(tǒng)裝修存在的問題，通過去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn)，讓裝修變得簡單、透明、精致，性價(jià)比更高！

互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的區(qū)別是什么？

傳統(tǒng)家裝行業(yè)，歷來以規(guī)范化差，裝修報(bào)價(jià)不透明，增項(xiàng)多，用戶消費(fèi)體驗(yàn)差被業(yè)主所詬病；裝修工期冗長，工人管理難，施工品質(zhì)又難保證，這一切無形中給業(yè)主增添了諸多煩惱。但是，龐大的家裝市場，又促使行業(yè)亟需出現(xiàn)更具有用戶體驗(yàn)的商業(yè)模式，換言之，由于傳統(tǒng)家裝積弊難消，互聯(lián)網(wǎng)裝修應(yīng)運(yùn)而生，這種關(guān)注用戶需求，又能促進(jìn)行業(yè)整合、重組的互聯(lián)網(wǎng)家裝，會(huì)更進(jìn)一步促進(jìn)裝修行業(yè)良性發(fā)展。

借勢互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，誰能笑到最后？

在當(dāng)今的時(shí)代，“臺(tái)風(fēng)來了，豬都能飛上天”，這句話表明只要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，就能借“勢”成功。然而，風(fēng)遲早會(huì)停，被臺(tái)風(fēng)吹起來的豬，倘若沒有能靠自己飛翔的“翅膀”,結(jié)果會(huì)摔得更慘。

所以互聯(lián)網(wǎng)裝修都要思考如何把控這個(gè)風(fēng)，在風(fēng)口到來之前，先修煉好能夠自由翱翔的內(nèi)功。

在2015年異軍突起的家墨方，用整整一年的時(shí)間，將線下套餐裝修業(yè)務(wù)產(chǎn)值做到超過1個(gè)億。面對(duì)不斷變化的新局勢，家墨方在2016年又做出新布局—社區(qū)5S店。此模式前期經(jīng)過腳踏實(shí)地的市場調(diào)研，將各個(gè)環(huán)節(jié)成本利益進(jìn)行深入分析和研究，與各大城市的合作伙伴一起，在確保各個(gè)環(huán)節(jié)合理利潤的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)城市新交付樓盤的裝修工程和造價(jià)，進(jìn)行了大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，把繁瑣的、傳統(tǒng)的裝修簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。

預(yù)計(jì)在2016年3月起，家墨方將在全國招募200個(gè)社區(qū)5S店合作伙伴，以社區(qū)為中心，提供定點(diǎn)裝修服務(wù)。此社區(qū)5S店模式，包括整裝服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)、主輔材電商、勞務(wù)眾包、售后服務(wù)于一體。家墨方對(duì)社區(qū)5S店的合作伙伴，提供最底價(jià)的供應(yīng)鏈渠道資源，裝修管控ERP軟件,VR虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。并且還幫合作伙伴快速開拓市場，建立信任，提供設(shè)計(jì)、運(yùn)營、物流、培訓(xùn)等多方位的支持。而合作伙伴卻有著投入成本低，運(yùn)營效率高，收益見效快等優(yōu)勢。

如今，家墨方社區(qū)5S店在各個(gè)城市樓盤、小區(qū)的試點(diǎn)運(yùn)營，已經(jīng)慢慢步入正軌。其發(fā)展態(tài)勢，也頗受矚目，相信憑借著家墨方成熟的商業(yè)模式，以及在設(shè)計(jì)、施工領(lǐng)域里的品牌優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢，施工管理能力，家墨方務(wù)必會(huì)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝風(fēng)口下，做最后的贏家。

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