家居行業在歷經2003年至2008年狂飆突進式增長的“黃金時代”之后，逐漸步入理性調整期。截至2015年，家居行業前所未有的低迷態勢暴露無疑。接下來的2016年將繼續延續2015年的大調整主旋律，在調整的基礎上優勝劣汰，全行業步入“白銀時代”。
行業“雙洗牌”加劇需求“異質化”
2015年，家居行業進入“雙洗牌時代”，行業秩序面對行業洗牌和政策洗牌，原有行業資源和客戶進行再次分配。這個過程中，洗牌者具有天然的優勢，不但能實現較低成本洗牌別人，還可在洗牌后形成市場壁壘。行業具有品牌優勢的企業首先洗牌他者，反之企業將成被洗者。
2016年1月1日，國家質量監督檢驗檢疫總局正式發布了《缺陷消費品召回管理辦法》，從而對家居產品質量有了更高要求。家居行業在轉型升級過程中，“國標”將為企業改革發展提供強有力的動力，也為大眾家居生活帶來更多優質產品和安全保障。與此同時，消費者在產品的“異質化”需求上逐漸加劇。企業要在行業變革過程中存活，只有順應消費者需求才能逆轉格局。
“跨界”“智能”或實現彎道超車
當下，企業對以上談到的將做出兩個方向上的調整，一種是沿著“T”型化發展中的縱向角度出發，另一種則是沿著橫向方面擴張。從這兩種方向上的抉擇帶來的成果來看，則是家居行業“智能化”及“跨界”的衍生，而二者擇其一都可為企業帶來紅利。然而，紅利持續的時間可能是企業未來更關注的話題。
跨界及智能或許是傳統家居行業實現彎道超車的突破點。然而，跨界帶來的企業負擔不能小覷，很多企業已經出現產品分流而拖企業后退等現象。而智能化帶來的產品安全等質量問題也不容忽視，很多企業涉足智能領域，但產品浮于表層，更多的是打著“智能”的旗幟玩“噱頭”導致消費者回頭客消失等。據數據顯示，2015年，中國智能家居市場規模大概接近1000億元，這個數據在2016年將會出現大幅增長。
“互聯網+”點燃業內觸網熱情
2015年，“互聯網+”被評為年度熱詞，互聯網元年也在這一年定格。有人說家居行業在這個時代“變則通，不變則死”，也有人說家居行業“變則找死，不變則等死”……眾所紛紜，莫衷一是，但“不變則等死”這一點則達到前所未有的一致。
家居行業細分很多，各門類企業數量龐大，分母過大則影響了“變”的決策、思維和速度。傳統家居行業特別是制造業多處在產品流通始端，這一塊身體太過龐大，想挪、想變并不容易。然而，已經有不少企業試水“互聯網+”，其中不乏將家居+互聯網端玩的風生水起的企業。互聯網發展元年之后，家居行業未來還有很大的想象空間。2016年肯定會有更多的企業做跨界，試水的企業將繼續做大做強，沒動的企業將行動起來。
定制大量“留白”力促客戶體驗升級
目前，家居行業“瘦身”運動還將持續。從2015年的教訓來看，尊重客戶體驗是家居消費品長期存活的基礎之一。從市場份額來看，傳統家居市場份額進一步壓縮，最主要的因素還是企業延續多年前的生產、渠道方式，而企業決策者則尋找各種借口在前期基礎上睡大覺、逃避“軟肋”而不愿進行“自我顛覆”。但在一個追求“個性化”的時代，一味地原地踏步，僅僅只求滿足客戶的“剛性需求”是遠遠不夠的。
2016年很有可能是定制家居熱度再升級的一年。家居的個性化需求迅猛增加，加之大眾的生活水平越來越高，為定制家居大量“留白”。在定制家居的道路上，企業間的競爭力度加劇，這對滿足消費者的體驗服務要求自然也會“水漲船高”。
編輯201604
