家居行業產能過剩已是不爭的事實。在外行人看來，可能會覺得家居行業好熱鬧，然而，業內人士普遍認為，這只是“虛假繁榮”，部分企業不理智的行為讓家居行業發展受到一定的阻礙。在這種情況下，家居企業理性回歸是關鍵。
家居行業發展存諸多小毛病
一位家居企業老板表示，今年一些家居小工廠要么給大工廠做貼牌，要么倒閉，這現象從去年就開始了，往后兩年肯定會繼續惡化，現在還看不到底。前些年大家都覺得這行好賺錢，你開家居廠，我也開，結果大家一窩蜂?，F在潮水退了，就知道誰沒穿衣服裸泳。
某銀行信貸負責人談到家居行業時認為，很多家居企業倒閉是因為資金鏈斷裂，有錢沒人會跑。以前銀行是鼓勵貸款，融資順暢，企業不慌不忙，缺少對金融風險和政策風險的預判?，F在銀行是緊急抽款，收緊銀根，再加上這幾年，各種中介、小額度貸款公司很多跟銀行合作，銀行有貸款額度但不給企業，全都給中介貸款公司。這樣的話，家居企業融資成本就很高。融資渠道不順暢，資金鏈斷裂，企業可能就崩盤。今年銀行更加急于抽貸，進一步造成了很多企業生存很困難或倒閉，今后這一現象還將持續發生。
理性回歸才是關鍵
一位家居商業地產負責人在談到個別賣場盲目擴張的情況時指出，盲目擴張就是超出企業現在的能力和實力去鋪開一個還控制不了的大規模，或者說是有規模但沒利潤、沒效益的項目，這些項目可能致使企業高負債、高負荷。有的家居商業地產項目一拿地就幾百畝，項目規劃和建設上過于強調規劃的宏偉壯觀，落地卻遙遙無期。再拖幾年，當初描繪的宏偉藍圖，50%都實現不了。家居賣場“運營為王”的生存方法基本相同，閉店關店的理由也基本一致，都是不理智導致的。
業內資深專家總結說，正所謂有多大的胃就吃多少飯，家居企業也好，家居賣場也好，經營一定要考慮風險在前，一定要緊跟市場，避免出現盲目盲從的現象。不理智造成資源浪費，造成行業失信，造成市場混亂。從這種意義上來說，家居企業理性回歸才是關鍵。
理性回歸：一是整頓企業、組織企業集體學習；二是加強品牌推廣；三是學習互聯網營銷；四是與主管部門合作追找未來發展的方向；五是品牌網站合作互動發展。
