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櫥柜企業(yè)管理戰(zhàn)略決定未來發(fā)展

2015-10-12 13:54:24    來源:中國(guó)環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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櫥柜企業(yè)管理戰(zhàn)略決定未來發(fā)展.jpg


在中國(guó)櫥柜行業(yè)發(fā)展史上,櫥柜企業(yè)管理經(jīng)歷了作坊式和粗放式的經(jīng)營(yíng)到了現(xiàn)在的精細(xì)化方式,不僅是表現(xiàn)了時(shí)間的延續(xù),更是櫥柜行業(yè)發(fā)展的歷史積累的結(jié)果。而管理的細(xì)化更應(yīng)該是櫥柜企業(yè)在未來發(fā)展道路中要堅(jiān)持的基本原則之一,那么櫥柜企業(yè)具體應(yīng)該怎么做呢?

一、高效能的運(yùn)作

櫥柜企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是確定企業(yè)正確的發(fā)展方向。方向明確,櫥柜企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能提高。因此,櫥柜企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否正確,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成效的先決條件,它往往決定企業(yè)的興衰存亡。

有了長(zhǎng)期方向和目標(biāo),就會(huì)較容易處理增長(zhǎng)數(shù)量與增長(zhǎng)質(zhì)量的統(tǒng)一,短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一,開發(fā)商利益與社會(huì)公眾利益的統(tǒng)一問題,特別是可以有效避免企業(yè)的短期行為。長(zhǎng)期發(fā)展與短期利益問題是企業(yè)經(jīng)常面臨的一道難題,制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可較好地克服短期行為。

二、高水平的決策

在戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,企業(yè)才能正確決策、高效決策、理性決策。決策是企業(yè)運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生的重要管理行為,對(duì)企業(yè)全局影響甚大。

而櫥柜企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃由于已經(jīng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總體思路的進(jìn)行了系統(tǒng)全面的思考,制定出企業(yè)成熟的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,這些戰(zhàn)略為日常決策提供了強(qiáng)有力支持。比如企業(yè)產(chǎn)品類型如何組合、商業(yè)模式選擇、區(qū)域擴(kuò)張規(guī)劃等等。

三、高速度抓機(jī)遇

思考未來、預(yù)測(cè)未來、籌劃未來是櫥柜企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本功能,這實(shí)際上是在打造鷹一樣銳利的眼睛,一旦機(jī)會(huì)來臨,當(dāng)這種機(jī)遇與企業(yè)未來的運(yùn)籌相吻合時(shí),企業(yè)就會(huì)敏銳地迅速抓住機(jī)遇,躍上新的發(fā)展臺(tái)階。

四、高層次儲(chǔ)實(shí)力

櫥柜企業(yè)真正的實(shí)力不僅僅在于企業(yè)的資金、土地資源實(shí)力,更在于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、在于櫥柜企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)必須對(duì)企業(yè)層面的戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃、對(duì)如何培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提出方案。這些規(guī)劃和方案當(dāng)然不是針對(duì)一時(shí)一地、一城一池的策略,而在于立足企業(yè)百年發(fā)展大計(jì),立足于鍛造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的能力,這是一種高層次的實(shí)力,是企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在,是商場(chǎng)制勝的秘密“殺手锏”。

五、高層面避風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)代櫥柜企業(yè)面臨的外部環(huán)境是復(fù)雜多樣、變幻無窮的,這種變幻既給企業(yè)帶來了壓力,又給企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)高層管理者集中精力分析和預(yù)測(cè)目前和將來的外部環(huán)境,在對(duì)最有可能影響你的企業(yè)的環(huán)境力量有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)之后,再制定你的戰(zhàn)略。

非戰(zhàn)略管理的企業(yè),只能采取被動(dòng)防御決策,僅在環(huán)境發(fā)生變動(dòng)之后才采取對(duì)策,顯得十分被動(dòng),成效有限,只有頻頻哀嘆、抱怨政策的變幻莫測(cè)而束手無策。而戰(zhàn)略管理的企業(yè),則可以通過預(yù)測(cè)未來的環(huán)境,采取主動(dòng)進(jìn)攻防御決策,提前從戰(zhàn)略層面采取積極對(duì)策防范風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化,“任憑風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”,游刃有余地牢牢把握企業(yè)未來的命運(yùn)。

六、高熱度聚人心

櫥柜企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不僅為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供了一個(gè)科學(xué)依據(jù),更重要的是繪制了一張宏偉的藍(lán)圖和清晰地發(fā)展步驟。這張藍(lán)圖將激發(fā)起他們的自豪感和崇高感,喚醒他們的內(nèi)在動(dòng)力,激勵(lì)他們的拼搏精神,強(qiáng)化他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心力,增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

不少企業(yè)低估了員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)注度,低估戰(zhàn)略對(duì)員工的凝聚作用。也提到凝聚人心,往往就是指企業(yè)文化、福利待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃等手段,這些固然重要,但是凝聚力的產(chǎn)生有一個(gè)基本前提,那就是員工對(duì)你這家企業(yè)發(fā)展前途有信心。

總而言之,戰(zhàn)略對(duì)櫥柜企業(yè)來說是至關(guān)重要的,好的戰(zhàn)略才能促進(jìn)企業(yè)向好方向的發(fā)展。櫥柜企業(yè)只有充分的定制了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展。

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