隨著信息科技的飛速發(fā)展,在家居行業(yè),營銷創(chuàng)新也搭上了互聯(lián)網這趟快車,眾籌模式興起。而2015年,家居眾籌更是呈現火熱的發(fā)展態(tài)勢。不過,新事物雖能夠增加消費者的購買興趣,但也會面臨多重考驗。倘若衣柜企業(yè)也采用眾籌模式,如何才能高效吸粉?
家居營銷創(chuàng)新眾籌成“新寵”
當家居打折、貼現、抽獎、送禮等促銷手段對消費者的吸引力逐年下降,引入眾籌,可以將消費行為變成投資行為,讓其在購買產品的同時還能獲得收益。今年3月,紅星·美凱龍、吉盛偉邦就在京、滬兩地啟動中國家居流通界首例眾籌項目,并在京東眾籌平臺發(fā)行。該次眾籌把消費者對沙發(fā)、床墊的需求集結起來,組成一個采購聯(lián)盟,向沙發(fā)、床墊廠商招標采購。僅首發(fā)當日上午,眾籌額就突破510萬元,所有眾籌商品全部售罄,創(chuàng)下了京東眾籌平臺成交的最快記錄。
7月,小米在其自有眾籌平臺上線首款家居“萬能遙控器”,最終參與眾籌的人數達到了6000人;8月,智能家居企業(yè)歐瑞博完成了自己在淘寶眾籌上的首秀,COCO智能插線板的參與人數超過7.4萬人,眾籌金額超810萬元、銷量破10萬個;9月,隨著大眾對于空氣質量的關注,幸福森林、豹米等多個室內空氣凈化器品牌集中眾籌,取得驕人業(yè)績。電子類、時尚類的智能家居、健康家居產品成為眾籌的主力軍。
眾籌“吸粉”衣柜企業(yè)需找準重點
眾籌作為新事物,雖然擁有強大的生命力,但是也面臨多重考驗。紅星美凱龍的相關負責人表示:“未來的家居眾籌市場將更加火熱,從傳統(tǒng)電商轉移到眾籌網站,改變了傳統(tǒng)的營銷模式,消費者可以通過更低的價格購買到產品,而開發(fā)團隊也可以獲得更豐厚的資金不斷升級產品。”但是,眾籌還面臨產品質量有風險的問題。
“眾籌的本質在于,消費者參與活動時產品尚未生產出來,只有活動結束后廠家才會量產,因此眾籌產品也存在一定風險。以衣柜為例,參與眾籌時消費者無法親手觸摸其質感,而只能看商家的宣傳資料及介紹,這有可能使消費者遭遇實際產品與預期不符的情況。”因此,誠信是眾籌踐行的最大顧慮。衣柜企業(yè)若采取眾籌模式,需建立在強大的品牌基礎之上,積極踐行誠信經營的理念。
相較于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌更為開放,獲取資金的衡量標準更多元化。眾籌的出現為家居行業(yè)提供了無限可能。但是,衣柜企業(yè)也需了解,目前家居眾籌還面臨多重考驗,企業(yè)需做好相應的準備。
編輯201504
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