近年來，整個家居建材業發展速度放緩，衣柜行業中越來越多的企業和經銷商開始積極謀求新的出路。不過，雖然市場形勢不太好，但是仍有諸多投資者涌入衣柜行業。那么，新生衣柜品牌該如何做，才能在激烈的市場競爭中成功突圍呢?
企業、經銷商、賣場各謀各路
受大環境的影響，目前整個衣柜行業發展相對低迷，進入了調整期。對于衣柜企業而言，更多的在考慮如何擴大市場占有率，爭取更多的合作與開店機會，同時也在積極的思考未來行業的發展趨勢與創意營銷，以此更好的“討好”未來主力消費群體，力保自己在衣柜行業的低迷時期成功突圍。
對于衣柜經銷商而言，在經歷了衣柜行業十余年的發展之后，成功的經銷商基本完成了賺取第一桶金的原始積累，沒有抓住機會的經銷商或只能按照夫妻店的方式維系著自己的生存與生活，同時在猶豫中考慮是否轉行;而對于家居賣場而言，則不斷占領市場與提高自身的市場占有率，跑馬圈地。
大環境不容樂觀 新生衣柜品牌如何崛起?
各方市場參與者都在積極總結與觀察，誰都不愿意在競爭越來越激烈的環境中被淘汰，很多人在感慨市場越來越不好做，衣柜行業中有舊有品牌撤出，同時又不斷有新的品牌加入。那么，這些新生衣柜品牌該如何逆市崛起呢?
一方面，先做行業品牌。衣柜屬于耐用消費品，從一開始就不可能像快消品一樣通過大力度的廣告與宣傳迅速建立起知名度，成為消費類的知名品牌。衣柜行業雖然從體量上看是大產業，但是誕生消費品牌難度非常大，目前而言還沒有真正意義上的消費品牌，只能做行業品牌。因此，對于新生衣柜品牌，從一開始就不能依靠高投入的市場推廣來建立知名度占領市場，而應回歸到產品本身。
另一方面，走差異化之路。眾所周知，衣柜行業發展到今日，最難以突破的就是差異化，衣柜作為功能化極強的耐用消費品很容易就是同質化，當下，不少衣柜企業談論的都是如何規模化，如何引進更多的機器設備，如何實現更大范圍的開店布點從而更好的實現流水線的工業化大規模生產，以此作為衣柜制造的成功與否的標準。作為新生衣柜品牌，一定要配得起“新”字，不管是在產品生產設計、還是營銷渠道等方面，都應該擁有一套屬于自己的獨特模式。
