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地板企業(yè)轉(zhuǎn)型還需根據(jù)市場環(huán)境做出調(diào)整

2015-12-16 13:25:38    來源:中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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地板企業(yè)轉(zhuǎn)型還需根據(jù)市場環(huán)境做出調(diào)整.jpg


時下,越來越多的家居建材企業(yè)開始紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,對于在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的地板企業(yè)而言同樣如此。但伴隨地板市場上各種競爭因素的不斷激增,地板企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)賣場模式和新興電商模式的交織下,企業(yè)轉(zhuǎn)型還需根據(jù)市場環(huán)境做出調(diào)整。

轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為家居賣場戰(zhàn)略目標之一

2015年對于整個居家行業(yè)來說,是充滿了創(chuàng)新、機遇,甚至可以說有些無奈的一年。說創(chuàng)新和機遇,是因為眾多裝飾公司、家具銷售商開始深度擁抱網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)家裝、發(fā)展電商不斷有人提及和嘗試,而智能家居和整裝等概念,也被更多的人接受。至于無奈,傳統(tǒng)家居賣場和家裝公司生意難比從前,卷款跑路等報道時見報端……正因如此,今年的家居市場,是具有歷史意義的一年。數(shù)量嚴重過剩,同行競爭加劇,物業(yè)成本年年上漲,但利潤率卻持續(xù)走低……面對嚴峻的市場環(huán)境,如何轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)家居賣場求存與發(fā)展的關(guān)鍵。

最近,以紅星美凱龍、百安居為首的傳統(tǒng)家居賣場,率先踏出了轉(zhuǎn)型的步伐,并給南京本地的賣場提供了多種可能的轉(zhuǎn)型方向。日前,百安居中國在滬宣布與天貓達成戰(zhàn)略合作,將首次布局互聯(lián)網(wǎng),開啟“線上+線下”整體打通的新模式。百安居研發(fā)的首個“互聯(lián)網(wǎng)家裝”產(chǎn)品——999/㎡環(huán)保套餐,主打環(huán)保設(shè)計理念,已在天貓獨家首發(fā)。

巧合的是,就在1125日,紅星美凱龍宣布實現(xiàn)與全國2000家地產(chǎn)商的戰(zhàn)略合作,并在50城同步舉行發(fā)布儀式。據(jù)了解,其簽約的地產(chǎn)商包括朗詩、招商地產(chǎn)、碧桂園、綠地、蘇寧置業(yè)、遠洋地產(chǎn)等以及它們分布在50座城市的樓盤。紅星美凱龍認為,這樣的戰(zhàn)略合作不僅樓盤本身能拿到價格和品質(zhì)都更優(yōu)良的軟裝配置和定制樣板房,而且給營銷和物業(yè)增加強勢賣點;購房者也能從紅星美凱龍得到專業(yè)家居設(shè)計指導(dǎo)、個性化家裝定制方案、家裝套餐等各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

地板企業(yè)穩(wěn)抓市場還需充分注重消費需求

賣場中的家具建材生意慘淡也是各大賣場轉(zhuǎn)型的重要原因,一些瓷磚、地板等建材商紛紛把大把的精力轉(zhuǎn)向家裝電商。“我們的毛利率最高能達到50%,之后就每況愈下。前兩年賣場生意還算湊合,但是今年以來連雙休日都幾乎沒人逛賣場。家裝公司的全包模式要收取我們利潤的25%,為了活下來,我們不得不和家裝電商合作,就算薄利多銷,也比等死強。”一位地板經(jīng)銷商告訴記者。

除了與家裝電商合作外,家具建材企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+更是當下的潮流與趨勢。不少家具建材紛紛把握住了“雙十一”電商節(jié)的機會,創(chuàng)下了各項喜人的數(shù)據(jù):九牧以2.5億元全網(wǎng)成交額再次刷新歷史紀錄,成就“雙十一”建材類六連冠。林氏木業(yè)在“雙十一”更是創(chuàng)下5.1億銷售額的歷史紀錄。

至于和賣場合作,大多數(shù)建材商表示要看賣場回款的速度和利潤分成的比例,“如果無法達成共識,在賣場的門店將會越來越少。”有業(yè)主認為,“賣場和家裝電商越來越像了,都是一條龍服務(wù)的模式。可能賣場給人的體驗更多樣化、更精致一些。”也有消費者持不同意見,“套餐裝修模式,看似省錢了,但風格也很單一。有可能我和樓上鄰居裝修得一模一樣,沒了個性。”針對賣場一窩蜂的轉(zhuǎn)型,中國建筑裝飾協(xié)會秘書長張仁表示,“大家都認準家裝電商能掙錢,就跟風轉(zhuǎn)型進入。至于消費者的接受度,還留待市場檢驗。”

南京市裝飾行業(yè)管理辦公室張基波書記認為:“真正想要在市場上生存,除了緊跟潮流,做到物美價廉,更重要的是做好售后服務(wù),尤其不能一個投訴電話打過來幾個星期不給回音。最終檢驗?zāi)戕D(zhuǎn)型成功與否的,還是消費者群體。”因此,對于地板企業(yè)來說,無論是家居賣場還是新興電商,未來市場的較量將是企業(yè)對于消費需求把握程度的較量。

                                            編輯201502

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