在建材家居行業，展會是企業營銷手段之一。但是就目前而言，展會營銷成為企業的雞肋，企業越來越疲于應付各類展會，參與會展只是為了刷存在感；而消費者參與展會只是為了看趨勢，或者更純粹的只是為了見朋友。那么木門企業如何改變展會營銷這種現狀呢？如何讓參與展會的費用不“打水漂”呢？
跨界合作 創造木門展會亮點
每一場行業展會的開展，都是一場行業品牌的盛宴，我們能夠看到無數的同品類品牌同臺競技，如何讓我們的品牌在同類產品中異軍突起，如何吸引專業的觀眾走進我們的展位是核心。這就如做門店如何增加 “門店客流量”一樣重要。
而異業合作則是“創造展會亮點、吸引觀眾參與”的有效手段。，如何吸引觀眾走進我們的展位，如何提升我們品牌的價值，如何讓客戶認可我們的品牌價值呢？木門企業可以聯合相關媒介提供專業服務平臺，對于那些走進展位的消費者可以提供一份相關媒介所出品的雜志，最好是跟木門行業相關的雜志。
會中會 撬動并鎖定潛在客戶
顧客走進我們的展位，如何讓客戶認可品牌，成為合作伙伴，是會展營銷的第二步，我們將其稱之為門店銷售管理中的“進店率”。
會場噪雜，品牌眾多，我們很難與到會客戶形成充分的溝通，那么，木門企業留下這些有意向的消費者，開展一個交流會，創造一個與客戶進行深度溝通的機會，并利用此機會展現企業的品牌實力、提升品牌價值，則是撬動與鎖定核心客戶的關鍵。
強化娛樂性 讓客戶找到參與感
如何強化客戶的記憶，讓客戶在現場帶動更多的人走進我們的展位，讓客戶對我們產生記憶與口碑；我們在門店銷售管理中稱之為“口碑塑造”。
木門企業可以在展會上設置“3D拍照”、“品牌傳播集贊”、“展位內尋寶”等活動，吸引消費者的注意力，增強娛樂性，讓消費者找到參與感。
學會帶著枷鎖跳舞 目標要鎖定
展會營銷就是帶著“枷鎖”與“鐐銬”跳舞。跳舞是我們參與展會追逐的目標——“業績”，“鐐銬”與“枷鎖”是展會要付出的費用“成本”！這就是門店銷售經營中的“費效管理”。
對于參展的木門企業，要不“高大尚”，要不“低調逐目標”；而權衡如何做的標準就是“緊緊鎖定目標”！
在木門行業，渠道、受眾的高度一致，品牌的眾多性，為木門展會營銷提供了強有力的生命力。木門企業在展會營銷時，可以參照上述幾點，讓展會營銷重新煥發活力。
