中國有著廣闊的市場和消費群體,但又因各地區(qū)經濟文化水平有所差異,導致市場需求呈現(xiàn)出紛繁復雜的態(tài)勢,于是衣柜企業(yè)想要打開更大的市場局面,就不能固守市場策略一成不變,而是要根據(jù)當?shù)氐男星樽龀鲞m當?shù)恼{整。在渠道下沉趨勢蔓延至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的當前,衣柜企業(yè)尤其要注意因地制宜。
專賣店裝修和定位先行
在當下,不少衣柜企業(yè)開始走上了“下鄉(xiāng)”之路,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場既要講究市場操作規(guī)范,又要注意風土人情。在下鄉(xiāng)過程中,第一件要做的頭等大事就是專賣店的裝修工作,所謂“店大欺客,客大欺店”,當管理規(guī)范的專賣店出現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以后,就可以引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者改變傳統(tǒng)的消費習慣。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的產品定位依然以產品和價格為導向,所以高性價比的產品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場會大受歡迎。在做專賣店裝修的時候,衣柜企業(yè)應該更接地氣,少一些體驗,多一些展示空間。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商多進行引導
衣柜企業(yè)常常對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商的忠誠度有所困擾。要解決經銷商對廠家忠誠度的問題,衣柜廠家可以通過整合縣級經銷商資源,以縣級經銷商前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建立獨立專賣店,或者與當?shù)貎?yōu)質鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商聯(lián)合開店,大家按股份分成,由公司投入資金和管理,充分利用當?shù)亟涗N商的人脈資源。
衣柜企業(yè)在鼓勵經銷商加大對當?shù)厝嗣}關系資源利用的同時,要積極引導經銷商主動出去跑生意,兩條腿走路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商充分利用手上的現(xiàn)有裝修師傅、關系客戶,制定一定的激勵政策,加強客情聯(lián)系。同時也要去做小區(qū)推廣,在當?shù)匾虻刂埔说赝度胍恍V告資源,只有這樣才能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)既做出產品銷量,又做出品牌形象。
編輯201503
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