雖說“淡季不淡、旺季不旺”已經成為整個家居建材市場的新常態,但是,就眼下衣柜市場形勢來看,銷售淡季還是面臨著銷量不佳的情況。不過,對于衣柜十大品牌而言,卻沒有這樣的擔心。為什么?因為他們擁有讓淡季市場動起來的兩大利器。
扭轉淡季觀念是前提
很多企業的營銷人員之所以在淡季無所事事,跟他們根深蒂固的淡季思想有很大的關系。在他們的思想意識當中,淡季就是銷量小,再努力也沒用,不如好好給自己放放假,以備旺季再戰。因此,作為營銷人員,要想順利渡過淡季,首先就要扭轉淡季觀念。只有淡季的思想,沒有淡季的市場。淡與不淡,只是相對而言,在衣柜市場整體銷量下降的情況下,衣柜品牌只要努力和付出,仍然可以讓自己的銷售份額有較大的提升,關鍵是你想不想,要不要?
另外,在銷售淡季,針對競爭對手麻痹大意,有時更容易出其不意,攻其不備,從而能夠讓自己異軍突起,對競品進行悄悄“包抄”,從而不動聲色地占領了市場的制高點,為旺季到來全面進攻打下了堅實的基礎。
適度調整產品布局
銷售淡季,是衣柜品牌梳理和整合區域內產品的最佳時機。因為淡季銷售相對平穩和舒緩,因此,適度調整產品布局和結構,對市場銷量不會帶來太大的影響。淡季調整產品布局包括兩方面的內容。一方面是推廣新產品,尤其是盈利產品。在銷售淡季,很多廠家往往刀槍入庫,基本上處于停止生產狀態,這個時候推廣新產品,往往會因為競爭對手少,尤其是“搗亂者”少,而容易切入和溶勢、造勢。
另一方面,淘汰老產品。一些不盈利而老化的“雞肋”產品,“食之無味,棄之可惜”。但由于它占有一定的市場份額,在銷售旺季一片熱銷的大好形勢下,往往對其不敢貿然下手,而在銷售淡季利用新產品上市的大好時機對其“殺戮”卻很合時宜。
總體來講,積極扭轉淡季觀念,適度調整產品布局,衣柜品牌也可以讓淡季市場動起來。