廣交會(huì)家居出口卻不再是華山一條路

第118屆廣交會(huì)于本月4日閉幕，開展期間，家居行業(yè)的展館顯得較為冷清。不過，家居企業(yè)均表示，雖然在廣交會(huì)上遇冷，但廣交會(huì)已經(jīng)不是企業(yè)出口的“華山一條路”，出口也不再是建材企業(yè)走出國門的唯一途徑。

廣交會(huì)上展館冷清

家居企業(yè)在廣交會(huì)的參展期主要集中在一期和二期，談及今年在廣交會(huì)上的成績單，不少家居企業(yè)都表示“不算滿意”。某參展的衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人李先生告訴記者，今年參展的品牌和往年差不多，廣交會(huì)的總體客流量有所下降，“但家居展館的客流量明顯不太好，瓷磚、墻紙這些展位相對(duì)好些，衛(wèi)浴館這邊感覺很冷清，臨近中午客流量才多些。以往靠近展館門口的展位，由于有地理優(yōu)勢(shì)，洽談區(qū)內(nèi)都坐滿人，今年空了接近一半，其中還包括了一些湊數(shù)的工作人員”。

一家來自浙江的水龍頭出口企業(yè)介紹，今年浙江出口額普遍下降30%，出口業(yè)績下降50%的企業(yè)中，衛(wèi)生陶瓷類企業(yè)占不少。另一家合資的家居企業(yè)反映，廣交會(huì)第一天連一張訂單都沒有，后來雖然有訂單，但每張的單值都明顯不如往年。

據(jù)了解，往年一些品牌企業(yè)的展位較受歡迎，今年反倒是一些小企業(yè)的小攤位更受關(guān)注。一家來自浙江的家居企業(yè)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，民眾的購買力有所下降，一些中等檔次的產(chǎn)品反而更受歡迎。為了迎合此類外商的需求，衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格更加注重簡約與實(shí)用，提高產(chǎn)品的性價(jià)比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)。

外貿(mào)出口渠道增加

也有部分家居企業(yè)認(rèn)為，以前要做出口貿(mào)易，只能依靠在廣交會(huì)上被外商看中，如今出口渠道增多，出口業(yè)務(wù)已經(jīng)分流，不再是只限于廣交會(huì)這“華山一條路”。

高登鋁業(yè)總裁高振中表示，馬來西亞等東南亞國家近年的出口市場(chǎng)發(fā)展迅速，一些海外機(jī)構(gòu)也不光只依賴廣交會(huì)，而是主動(dòng)與本土的家居企業(yè)建立長期合作關(guān)系。據(jù)了解，近日，由佛山家居建材(總部)同名牽線、馬來西亞的主板上市公司億尊機(jī)構(gòu)與高登鋁業(yè)、萬仕達(dá)木業(yè)、華隆涂料、中盛陶瓷等八家知名建材家居企業(yè)正式簽署總值13.8億元的獨(dú)家代理合約，并初步劃定馬來西亞及新加坡為其合作區(qū)域，其中，中盛陶瓷和高登鋁業(yè)分別獲得1.8億元和1.5億元的大額合約。

據(jù)了解，這些長期合作有時(shí)候條件比單筆交易更優(yōu)惠。高振中介紹，其與億尊機(jī)構(gòu)的這次合作以人民幣現(xiàn)貨現(xiàn)款結(jié)算，減少匯率風(fēng)險(xiǎn)，合約價(jià)也不錯(cuò)，合作成功后，未來還可能推廣成為東南亞七國的一站式布局。

廣東省建筑裝飾材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長蘭芳表示，國家的“一帶一路”規(guī)劃，給企業(yè)帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇，“近期，我們走訪了‘一帶一路’20多個(gè)國家，和當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)協(xié)會(huì)建立了較好的關(guān)系，他們對(duì)中國建材企業(yè)走進(jìn)國門表示歡迎”。

據(jù)了解，在與廣交會(huì)同期舉辦的第12屆中小企業(yè)博覽會(huì)智慧建材與家居展，吸引了馬來西亞華人公會(huì)青年團(tuán)總團(tuán)、俄羅斯圣彼得堡工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、土耳其—中國絲綢之路經(jīng)濟(jì)貿(mào)易文化藝術(shù)合作協(xié)會(huì)等“一帶一路”沿線國家眾多海外商貿(mào)團(tuán)采購，未來機(jī)遇不小。

“雖然目前俄羅斯的經(jīng)濟(jì)情況有所下滑，但俄羅斯每年還有大量的住宅、公路等基礎(chǔ)建設(shè)，建材行業(yè)還有不小的發(fā)展?jié)摿??！倍砹_斯亞洲工業(yè)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聯(lián)席主席和中國代表處首席代表阿廖沙說。

建材企業(yè)出國建廠

“我們近期一直推動(dòng)建材企業(yè)到出口目的地國家建立直營基地，甚至建立‘前店后廠’的經(jīng)營模式，實(shí)際上，很多‘一帶一路’國家對(duì)我們的企業(yè)在當(dāng)?shù)亟◤S都表示歡迎，最近有一家建材企業(yè)在中亞一個(gè)國家開廠，雖然投資只有千萬元，但連該國的副總理都親自到場(chǎng)。”蘭芳說。

“有條件的建材企業(yè)可以在各種商會(huì)、協(xié)會(huì)的組織下‘抱團(tuán)’出國，在充分了解當(dāng)?shù)匦畔?、法律的基礎(chǔ)上，在國外做物流園、大賣場(chǎng)，建設(shè)工業(yè)園，做自己的產(chǎn)業(yè)‘飛地’，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售?！睆V東省政府決策咨詢顧問委員會(huì)專家委員魯開垠表示。

實(shí)際上，不光在“一帶一路”的國家，甚至連美國這些發(fā)達(dá)國家，也已經(jīng)有中國建材企業(yè)成功設(shè)廠。據(jù)了解，連塑集團(tuán)近期已經(jīng)在美國成功設(shè)廠，做到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N，繞開貿(mào)易壁壘。