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淘美居舉辦“云計劃創業”萬店合伙人戰役

2015-11-05 23:01:57    來源:中國環保家居網鏈   
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淘美居舉辦“云計劃創業”萬店合伙人戰役

10月20日,為了響應國務院總理李克強提出的全民創業、萬眾創新口號,也為了助推泛家居行業渠道變革,淘美居電子商務(深圳)有限公司在其總部舉行了“云計劃創業”萬店合伙人戰役啟動儀式暨媒體發布會,來自《居舍·亞太家居》《傢·財富》《家居·商》《華東家居》等行業媒體,以及騰訊網·亞太家居、新浪家居、網易家居、百度、順德城市網等網絡媒體的記者參加了發布會,

淘美居CEO在發布會上介紹了該公司的設立背景、股東背景、運營模式,并重點發布了其最新推出的“云計劃創業”載體——“云終端”。

淘美居CEO說,中國現代家居業已經有了30余年的發展歷史,大致經過了三個階段:上世紀80年代是初級階段,作坊式生產;90年代是模仿國外生產;現在,產品研發、企業管理等與西方拉近了距離,原創設計逐漸成長起來。家居零售業也經過了三個階段:最初是鐵棚式場所經營;上世紀90年代開始向集約化發展;現在則是招商制,和美國的經驗模式有所區別。

淘美居CEO表示,當前,家居業的發展進入“新常態”,無論是制造業還是流通業,都面臨著嚴峻的挑戰。中國的土地成本越來越高,物業租金越來越高,每年上升10%以上,家居企業要發展,經銷商要生存,怎么辦?傳統渠道必須變革,電商化勢在必行,但到目前為止還沒有非常成功的案例。去年,李克強總理提出“互聯網+”,給中國的家居電子商務添加了一把火。一下子,幾乎所有的廠商都開始進軍電商,可謂千帆競發。

淘美居CEO說:“互聯網領軍人物雷軍曾說過:‘大風來臨的時候,豬也能飛起來。’去年10月,他們發現家居O2O的風口已經打開,國家政策也在支持這個產業發展,于是由香港敏華控股牽頭創立了淘美居,希望淘美居就是那只風口上的豬。”

淘美居CEO介紹,淘美居是由敏華控股領投,首期投資5億元打造的全新家居O2O電商平臺,今年3月正式上線,首日訪問量就突破200萬UV,首日注冊會員達到30萬,首選入駐的芝華仕沙發和愛蒙床墊兩大品牌在線銷售7000多個訂單,為下線引流8萬人次,成為今年家居業的新亮點。經過近半年的摸索,淘美居把業務模式、盈利方向做了全面系統的總結。淘美居未來要走的路,包括三個方面:一、B2C,較為廉價的年輕化的家具銷售。二、O2O,線上引流,線下銷售,線上線下互動。其中包括三個模塊:一是廠家直銷團,二是各地商場的特賣團,三是東莞世博園、順德羅浮宮、河北香河等流通基地的直購團。三、即將推出的“云計劃創業”,利用深圳的運營中心,在全國縣級以上城市招募淘美居合作服務商,分銷淘美居平臺的所有商品盈利,達到大眾創業的社會效應。

淘美居CEO表示,淘美居的“云銷售”有兩個版本,一個是觸摸屏,二是Tpad。“云系統”的銷售對象:一是各大賣場的家居品牌代理商,二是家裝公司的設計師和建材家居界的廣大業務員和導購員。未來,“云銷售”將覆蓋到全國絕大部分縣城,做到多方共贏:進駐廠家贏(不增加任何銷售費用,但增加了銷售渠道);商家贏;商場贏(沒有增加租金費用,利用虛擬空間增加了更多品牌入駐);消費者贏(可以看到更多的大品牌,而且價格比實體店低很多)。

淘美居副總經理周總現場展示了“云終端”TPAD和觸摸屏,并指導各媒體記者實際操作。

周總介紹,“云終端”銷售系統符合商業邏輯,符合市場需求,符合家居代理商的利益。先期將湖南和山東作為啟動省份,市場反應很好,第一步已經有幾十個合作商確定。他表示,之所以在湖南和山東率先啟動,主要是因為湖南靠近南方產業基地,又能夠輻射南方和中部市場;山東省經濟發達,居民消費能力強,又能夠輻射北方市場。今后,淘美居將充分優先在全國的建材家居資源內發展,再吸引更多優秀的業界人士合作,在一年之內將“云銷售”覆蓋到全國市場。

發布會現場,有記者提出,淘美居的“云終端”對入駐品牌和簽約經銷商有什么要求?

周總表示,“云終端”將吸引中國近200名左右的品牌入駐,包括家居、陶瓷、衛浴、五金、建材、軟裝等。不追求數量,但入駐品牌要在全國家居賣場有連鎖店,并且產品檢測合格,無質量投訴。對于合作經銷商,則要求其:1.要有家居產品經銷經驗;2.要在當地商場有品牌經銷權,有實體店;3.認同淘美居的商業模式,對互聯網營銷有一定的了解。

周總強調,經銷商簽約云計劃服務合作商后,他們將對其進行銷售技巧、作業流程,以及售后服務和常規問題處理等方面的培訓。淘美居還會對經銷商給予大力度的支持,如前期拓展網絡需要的云系統和TPAD若干套,開店的裝修支持,完成拓展任務后工作團隊前半年的費用由淘美居承擔,此類支持基本在業界屬于力度非常大,基本等于免費加盟了。

現場,還有記者問到淘美居和天貓、聚劃算、京東等電商平臺,以及美樂樂、林氏木業等垂直電商有什么不同?

淘美居CEO說,傳統家居企業在聚劃算上銷售的,那是一種飲鴆止渴的銷售行為;成本很高,如天貓和京東,線上和線下銷售的產品是截然不同的;某知名家居電商等,走的是重資產路線。而淘美居“云銷售”銷售平臺,走的是輕資產路線,就是給企業和商家搭建的一個銷售平臺,可以說是一個B2B2C平臺,第一個B端是品牌,第二個B端是淘美居合作商,C端則是消費者,充分解決品牌、服務商和消費者的痛點,但又具有O2O的特點。

發布會最后,淘美居CEO對媒體記者說:“做企業要有兩個要素:資本要素和資源要素。資本要素:淘美居由敏華控股領投,其是亞洲數一數二的家居企業,旗下芝華仕品牌沙發的銷售額在市場是遙遙領先于其他品牌的。資源要素:其本人在這個行業有18年的從業經歷,積累了豐富的廠家和商家資源,整個團隊也都是做互聯網出身的。因此,我本人相信,淘美居一定會取得成功,并且很快就會成功。”


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