過去,“暴利”一直是衣柜等家具建材行業(yè)的代名詞,然而,隨著原材料、人力成本等因素的上漲,暴利逐漸變成了微利。對此,業(yè)內人士建議,衣柜企業(yè)只有深挖市場發(fā)展機遇,解決存在的“痛點”,才能重返繁榮景象。
衣柜企業(yè)發(fā)展面臨諸多“痛點”
衣柜行業(yè)競爭激烈,越來越多的中小型衣柜企業(yè)在競爭當中面臨生存難關。原材料的成本上升,稀有樹種的短缺,讓衣柜小企業(yè)常常面臨資源短缺,除了資源,資金周轉也面臨問題。不僅中小衣柜企業(yè)運營出現(xiàn)困難,衣柜品牌大企業(yè)也有自身的苦楚。那些較大的衣柜企業(yè),各種其他的稅種使得他們無法在價格上占據優(yōu)勢再加上每年高稅率的稅額,利潤難以獲得大幅增長。
市場進一步細分衣柜企業(yè)需明確定位
據了解到,隨著80后、90后不斷生長,已經成為建材家居市場當中的消費主體。整個市場從以往的大眾化消費轉變?yōu)樾”娀磥韼啄辏瑢永m(xù)小眾化的趨勢。衣柜企業(yè)需要認識這種趨勢,充分了解這類群體的消費特點。不斷進行產品的創(chuàng)新,強化自身的品牌建設,如果企業(yè)決策者僅僅關注產品銷量而忽視了產品質量、品牌,那是萬萬不可的。
搶占商機需發(fā)展多元化渠道
衣柜企業(yè)要做市場,需要提高品牌附加值。渠道是與終端連接最為緊密的環(huán)節(jié),對于品牌的發(fā)展有著至關重要的作用。如何優(yōu)化渠道成為衣柜品牌迫切需要解決的問題。衣柜企業(yè)借助網站等網絡載體進行推廣,還在企業(yè)品牌宣傳、企業(yè)文化傳播等多方面都能取到更快速的作用,可以有效控制成本。
總的來說,即便經濟環(huán)境趨于嚴峻,衣柜行業(yè)的發(fā)展前景總是向好的,企業(yè)自然可以通過規(guī)避一定的問題,制定出適合發(fā)展的方針策略,來重返繁榮。
編輯:201503
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