隨著衣柜品牌數量的不斷增加，一個企業搶占更多的市場份額變得更難。在這種情況下，只有洞悉時勢發展變化，積極迎合消費者需求，才有可能做大市場。隨著城鎮化政策的不斷推進，瞄準農村成為當下不少衣柜企業的發展計劃。那么衣柜企業在農村這塊大蛋糕面前究竟要怎樣做呢?
迎合需求把市場做起來
隨著暴利時代的一去不復返，衣柜企業面臨的不僅僅是整體經濟發展放緩的新常態，更有舉著巨額資本對建材行業虎視眈眈的外來“入侵者”，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環境下建材企業唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發展機會。對消費者來說裝修房子是一件大事，也是件不容易的事，一輩子多數人只有一兩次機會，企業應該盡力迎合消費者。衣柜企業首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，把市場做起來。
渠道下沉搶占農村市場
2015年對衣柜等建材企業來說是決定興衰成敗的關鍵年，貿然擴張或謹慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業深耕成為眾企業謀求發展的一大主流觀點。面對日漸嚴峻的形勢，某建材企業的領導者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農村。
誠然，與別的行業一樣，發展了幾十來年的衣柜行業其實也可以實現渠道的差異化。不難預見，2015年將會有不少衣柜企業進一步深入三、四、五線城市布點，占領廣大農村市場。但市場發展前景究竟幾何，還需衣柜企業根據自身實際情況而定。
總的來說，衣柜企業應緊跟市場需求抓住機遇發展，根據自身實際情況走自己的道路才會最終贏得勝利。針對農村市場，一定要掌握農村市場的特點，有目的的開展。只有這樣，衣柜行業才能抓住真正的商機。
