隨著衣柜品牌數(shù)量的不斷增加,一個企業(yè)搶占更多的市場份額變得更難。在這種情況下,只有洞悉時勢發(fā)展變化,積極迎合消費者需求,才有可能做大市場。隨著城鎮(zhèn)化政策的不斷推進,瞄準農(nóng)村成為當(dāng)下不少衣柜企業(yè)的發(fā)展計劃。那么衣柜企業(yè)在農(nóng)村這塊大蛋糕面前究竟要怎樣做呢?
迎合需求把市場做起來
隨著暴利時代的一去不復(fù)返,衣柜企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài),更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外來“入侵者”,一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶,在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤,以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。對消費者來說裝修房子是一件大事,也是件不容易的事,一輩子多數(shù)人只有一兩次機會,企業(yè)應(yīng)該盡力迎合消費者。衣柜企業(yè)首先要降低毛利率,最大程度地迎合顧客,把市場做起來。
渠道下沉搶占農(nóng)村市場
2015年對衣柜等建材企業(yè)來說是決定興衰成敗的關(guān)鍵年,貿(mào)然擴張或謹慎收縮,都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此,專業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點。面對日漸嚴峻的形勢,某建材企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。
誠然,與別的行業(yè)一樣,發(fā)展了幾十來年的衣柜行業(yè)其實也可以實現(xiàn)渠道的差異化。不難預(yù)見,2015年將會有不少衣柜企業(yè)進一步深入三、四、五線城市布點,占領(lǐng)廣大農(nóng)村市場。但市場發(fā)展前景究竟幾何,還需衣柜企業(yè)根據(jù)自身實際情況而定。
總的來說,衣柜企業(yè)應(yīng)緊跟市場需求抓住機遇發(fā)展,根據(jù)自身實際情況走自己的道路才會最終贏得勝利。針對農(nóng)村市場,一定要掌握農(nóng)村市場的特點,有目的的開展。只有這樣,衣柜行業(yè)才能抓住真正的商機。
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