市場環(huán)境不景氣,競爭異常激烈,不少衛(wèi)浴企業(yè)為了生存發(fā)展,不惜下血本,以全方位搶占市場份額的速度和拼力進(jìn)行渠道布局,電商、賣場、三四線市場均有涉及。然而,盡管衛(wèi)浴企業(yè)在渠道建設(shè)上做到了盡善盡美,但銷售業(yè)績卻并沒有如想象中一飛沖天。可見,衛(wèi)浴企業(yè)要想在銷售上取得長足進(jìn)步,多元化渠道并不是重點。
多元化渠道≠高銷量≠賺錢
就當(dāng)下衛(wèi)浴市場來看,一部分衛(wèi)浴企業(yè),盡管產(chǎn)品價格提升了,產(chǎn)品上檔次了,甚至銷量也上去了,但是結(jié)果卻是多賣沒多賺,豐產(chǎn)不豐收;而另外一部分企業(yè)情況可能會更糟糕,自從將主渠道從傳統(tǒng)的流通渠道轉(zhuǎn)換為多元化渠道之后,由于品牌知名度低等諸多因素,產(chǎn)品不能成為消費(fèi)者的首選,銷量上不來,加上其他渠道的各種費(fèi)用支出,這一類企業(yè)很難見過“回頭錢”。
衛(wèi)浴營銷 找準(zhǔn)通用賣點是王道
營銷是一個專業(yè)活,衛(wèi)浴企業(yè)要想在銷售上取得長足的進(jìn)步,就要花心思去琢磨這門學(xué)問。在衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的初期,企業(yè)的競爭大多集中在技術(shù)和產(chǎn)品上,更多的是一種功能性的滿足,衛(wèi)浴企業(yè)和消費(fèi)者對營銷的渴望并不是那么強(qiáng)烈。當(dāng)發(fā)展到一定階段時,競爭就升級為集技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計、服務(wù)、體驗、人本關(guān)愛等為一體的綜合實力競爭,營銷將發(fā)揮決定性作用。那么,在這種情況下,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)銷售通用賣點。
賣點一:產(chǎn)品體驗。提供有價值的產(chǎn)品是讓客戶省心,敢于對自己的產(chǎn)品承擔(dān)責(zé)任是讓客戶放心,營銷最終仍要回歸本源,做好基本面。傳統(tǒng)的營銷模式產(chǎn)生的吸引力已經(jīng)今非昔比了,企業(yè)除了在設(shè)計、技術(shù)方面不斷創(chuàng)新外,營銷方式也需與時俱進(jìn),讓消費(fèi)者“眼見為實”,形成體驗產(chǎn)品、確認(rèn)價值、促成信賴后主動選擇的購買邏輯。
賣點二:優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衛(wèi)浴企業(yè)想要真正在衛(wèi)浴行業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要認(rèn)清當(dāng)前的局勢,努力進(jìn)行科技研發(fā),加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度,提高產(chǎn)品的科技含量;與此同時建立健全的銷售服務(wù)機(jī)制,做好售前、售中、售后服務(wù),樹立良好的市場形象。
不過,話說回來,不管是以產(chǎn)品體驗為賣點,還是以服務(wù)為賣點,做好了就意味著企業(yè)擁有了良好的口碑。由此看來,最終贏占消費(fèi)者的心,衛(wèi)浴企業(yè)還需依靠口碑營銷。
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