受經濟大周期下行及房地產行業相對疲軟影響，近年來家居行業的形勢不佳，競爭也隨之加劇。在不大樂觀的大背景下，多數家居企業正在努力謀求轉型。那么，家居企業將往哪兒走?其轉型部署，從上半年的業績表現及重要布局中，可以略窺一二。
我國家居行業為出口導向型行業，但近年來隨著海外房地產市場下行，不少家居企業轉而拓展內銷市場，有數據顯示，家居出口占整個家居產業銷售額的比例已由2000年初的約80%下降至目前的60%。
在出口形勢不佳，而國內市場持續低迷的大環境下，家居企業如何應對?從2015年半年報可以看出，宜華木業、美克家居、喜臨門等上市家居企業正在謀求轉型。
出口轉內銷 宜華、美克布局國內市場
出口轉內銷，是美克家居和宜華木業近幾年的發展軌跡之一。
2009年以前，美克家居的利潤以出口業務作為主要支撐，近年來，美克家居零售和批發業務持續擴張，OEM出口業務主動縮容。從美克家居以往的年報可以看出，其出口的占比在不斷下降，目前已轉為內銷為主。
宜華木業之前也以自有品牌的出口和銷售為主，而目前發達國家經濟復蘇乏力，其外銷收入增速持續放緩，2014年宜華木業將經營重心轉向國內市場。
據宜華木業2015年中報，實現營業收入20.33億元，同比下降了7.66%;實現凈利潤33,755.63萬元，同比增長了5.85%。
中報數據顯示，上半年宜華木業出口有所下滑，外銷營收為14.59,億元，同比下降18.63%，出口下滑，主要受美國港口罷工事件的影響。雖然出口營收有所縮減，而從數據可以看出，目前外銷依舊是宜華木業的主要收入來源。
但是，宜華木業在中報中表示，目前公司經營重心為發展內銷市場，通過大力挖掘市場潛力及進行線上線下多渠道拓展，內銷業務取得了較好的成績，國內銷售網絡陸續進入業績釋放期。
2015上半年，宜華木業還通過牽手美樂樂等多家知名家居平臺，正逐步構建泛家居生態系統，不斷開辟新的利潤增長點，與原有家居制造業務形成協同效應，同時完善O2O產業鏈，增加線下渠道的供貨品牌和銷售數量。
分析報告認為，未來宜華木業將以該系統為渠道，實現出口到內銷的戰略轉型，其打通家居產業鏈，推動國內市場收入加速增長。
與宜華木業正在加速布局國內市場相比，美克家居從OEM轉向自主品牌的戰略已初見成效，目前美克家居已轉型以內銷為主的高檔品牌家居企業。
數據顯示，美克家居上半年實現營業收入12.89億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.29億元，同比增長37.09%。分析認為，收入增速偏低，主要由于美克家居退出OEM出口代工業務，上半年OEM出口收入僅490萬元，下滑96.9%，海外批發業務基本穩定，上半年收入3.19 億元。
而對于上半年凈利潤增長，美克家居分析稱，原因是公司積極實施多品牌戰略，收入規模穩步增長，零售多品牌業務有序推進和收入結構的不斷優化，毛利率水平持續提升。同時，對家居類互聯網金融的探索，打造“互聯網+”戰略也在積極推進。
從國內的情況來看，上半年美克家居國內零售收入9.48 億，增長20.7%。
資料顯示，未來美克家居將打造以美克美家為主，A.R.T、ZEST、YVVY、Rehome 多品牌共同發展的中高檔品牌群，擴大公司產品在不同目標消費群體中的滲透，滿足消費者個性化消費需求，并將帶動公司未來幾年的業績增長。
上半年，美克美家新增門店5家，達到79家，覆蓋23個省46個城市，美克美家完成老店升級17家，推出定位更高端的“黑標”系列產品，加大精準市場營銷力度，并施行新的銷售激勵策略，門店客流、下單數及客單價上升趨勢明顯。
新品牌方面，自2014年A.R.T.中國首家旗艦店在上海開幕，加盟業務全面啟動之后，截至2015年6月底，A.R.T.門店已合計34 家，上半年A.R.T.新開門店12 家，共計面積9200平方米。
有研究報告認為，A.R.T.門店拓展正穩步進行，打造中高檔品牌群，預計A.R.T.門店2015 年底達到70-80家，中期規劃300家或以上門店。
此外，美克家居旗下的Rehome、YVVY仍在試運營階段，各開設兩家門店，其中Rehome 已經展現出較好的消費者接受度，青島門店3個月實現盈虧平衡。
曲美設計、營銷并重 線上線下齊發力
曲美家居2015年中報顯示，收入額5.43億，同比增19.04%，營業利潤5062.78萬，同比增加12.73%，凈利潤3812.72萬，同比增加14.86%。
從中報來看，曲美家居正在強化原創設計優勢，調整優化產品系列組合。設計方面，2015年上半年，曲美家居繼續引入國內外知名設計師，計劃推出意大利風格高端產品，擬開展資源配置、空間設計及智能家居等多維度產品研發。
產品組合方面，曲美據材質、工藝、風格和消費定位不同，對產品進行精細化分和組合優化，上半年，“維格尚品”、“北歐陽光”及“萬物”生活館陸續面世，下半年還將推出其余5個生活館，更好地滿足多元化的需求，這將助力于曲美完成由家居企業向大家居企業的轉型。
2015年8月，“曲美股份”證券簡稱改為“曲美家居”，正是凸顯了曲美大家居戰略的推進決心。
此外，曲美的線上線下布局正逐步優化完善。目前，曲美引入核心的八大“生活館”，向“提供家居整體解決方案”的家居企業轉型，著力打造線上下一體化OAO銷售渠道平臺。
根據中報，2015年1-6月，曲美家居有針對性地新設20家獨立店，截至6月底，共有經銷商302家，經銷商專賣店641家，下屬直營專賣店10家，實現了30%店面升級改造。
而OAO電商平臺建設也在加速，線上平臺逐漸完善了自主設計、設計師咨詢、同城家居體驗等功能，在OAO模式下提供一體化、便捷化服務。
資料顯示，曲美自2009年開始在全國推行“實體銷售渠道+網絡”的銷售模式，較早涉足家居電商環節，至今，曲美已逐步形成了線下“經銷+直營”，線上“自有平臺+第三方平臺”的互動營銷布局。數據顯示，目前，其經銷商收入占收入80%以上，線上銷售收入目前規模較小，約占總收入2%。
分析認為，曲美“設計”、“營銷”并重，目前引入核心的八大“生活館”，向“提供家居整體解決方案”的家居企業轉型，打造線上下一體化OAO銷售渠道平臺。此外，曲美家居募投東區生產基地項目將增加綜合類家居產能150萬件，產能增長21%，實木類家居產能120萬件，產能增長80%，床墊及軟系列產品7萬件，預計將持續貢獻未來幾年收入利潤增長。
實業+ 文化 喜臨門發力智能床墊及文化產業
從喜臨門2015半年報可以看出，喜臨門以文化塑品牌、“實業+文化”的發展模式正逐步清晰。
2015上半年，喜臨門實現營業收入6.4億元，同比增幅15.98%，歸屬于上市公司股東的凈利潤5622.7萬元，同比增幅11.78%。
核心主營產品中，上半年喜臨門床墊收入4.79億元，同比增長8.8%，軟床及配套產品收入1.02億元，增長73.4%。
對于喜臨門未來的著力點，中報稱，未來業務定位和發展戰略將仍以床墊、軟床及配套產品的研發、生產和銷售業務為主，整體定位和發展戰略不會發生變化。未來會完成從“品質領先”向“品牌領先”的戰略轉型，全面提升公司競爭力和持續盈利能力。
有研報指出，喜臨門前期宣布與和爾泰公司合作開發智能床墊，預計相關智能健康產品將結合睡眠監測與睡眠改善等功能于下半年逐漸推出，有望成為智能健康的臥室入口，為銷售啟動帶來新的增長點。
資料顯示，2014年下半年，喜臨門發布“智能床墊健康睡眠系統”，2015年上半年，其公告擬以5000萬元設立喜臨門智能健康公司，配合該戰略落地。
此外，喜臨門的轉型之路，正在延伸至文化產業。
2015年初，喜臨門以7.2 億元收購綠城傳媒100%股權，現更名為晟喜華視，6月份已并表。晟喜華視15 年投拍了《明天你好》、《大嫁風尚》、《麻辣女友》等新劇，并擬于下半年投拍《好一朵茉莉花》、《愛情與戰爭》、《最后的貝勒》等劇。
其中，年代傳奇劇《好一朵茉莉花》計劃投資1.5億元，金牌編劇林和平編劇，安建執導，欲邀孫儷、湯唯演女一號，已進入籌備階段。下半年多部新劇確認收入，貢獻有望增加，公開資料顯示，晟喜華視承諾2015-2017 年凈利潤分別達到6850 萬元、9200 萬元、1.2億元。
研究報告指出，喜臨門通過影視作品的文化滲透及傳播功能，利用廣告植入等方式傳遞“喜臨門”品牌，并可利用綠城傳媒與全國主流電視臺、新媒體平臺建立的合作關系鋪設品牌宣傳網絡，以文化傳播品牌，多方式、多渠道提升“喜臨門”品牌知名度，協同效應可能有所顯現。
未來，喜臨門可能以晟喜華視為基點，繼續以外延方式收購其它文化傳媒資產，形成雙主業格局。
