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“互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)浴” 產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎契機

2015-09-28 11:03:38    來源:中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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“互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)浴” 產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎契機.jpg


李克強總理在今年兩會的政府工作報告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃后,“互聯(lián)網(wǎng)+”隨即成為各行各業(yè)關(guān)注和討論的焦點。這對一直期待借助互聯(lián)網(wǎng)電商突破當前銷售困境、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)來說無疑是一個重大戰(zhàn)略利好消息,但具體到經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)層面時,許多傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)卻是一籌莫展。

最近幾年,互聯(lián)網(wǎng)電商概念火爆,許多衛(wèi)浴企業(yè)也紛紛“觸電上網(wǎng)”,但最終取得的效果卻差強人意。因此,許多衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)營者對“互聯(lián)網(wǎng)+”也抱有不信任的抵觸情緒。

事實上,“互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)浴”并非指在衛(wèi)浴產(chǎn)品中添加互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,那是智能衛(wèi)浴干的事兒,真正的“互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)浴”是指衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)營過程中使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)思維。

移動互聯(lián)網(wǎng)將是衛(wèi)浴升級新契機

當下,移動端已成為中國互聯(lián)網(wǎng)的第一大入口,伴隨著終端普及、資費下降、基礎(chǔ)設(shè)施和服務的提升等,中國勢必將迎來下一輪移動網(wǎng)民的大增長。而通過移動互聯(lián)網(wǎng)在衛(wèi)浴行業(yè)的融合、滲透,能夠催生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,成為衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)升級的新契機。

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,是由騰訊創(chuàng)始人馬化騰提出,是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,利用移動通信、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來,形成一種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。按這種理解,“互聯(lián)網(wǎng)+”并非簡單地將互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)相加,而是要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,從生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念到營銷手法都要運用上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念,這才能被稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”。

對傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”的最大意義在于“連接”,這種通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起的連接,將企業(yè)與用戶、與合作伙伴之間的空間隔閡、時間隔閡完全打破,形成一個無地域邊界、無時間跨度的溝通體系,從而使得企業(yè)規(guī)避了傳統(tǒng)經(jīng)營模式中因為空間隔絕以及時間差異而產(chǎn)生的損耗,提高了企業(yè)的經(jīng)營效率,降低了其經(jīng)營成本。

企業(yè)經(jīng)營思維需要及時轉(zhuǎn)變

早在前兩年,就已經(jīng)有不少衛(wèi)浴企業(yè)看中了互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展趨勢,并進行了多種嘗試,意圖通過互聯(lián)網(wǎng)電商來“重鑄輝煌”。然而,效果卻并不盡如意,甚至許多企業(yè)投入巨大的人力物力之后卻敗走麥城,就此打起了退堂鼓,從“逢人必談網(wǎng)”變成“決口不說網(wǎng)”。

拋開前兩年互聯(lián)網(wǎng)B2BB2C時期技術(shù)上的種種制約和電商市場不成熟等客觀條件,衛(wèi)浴企業(yè)在進行電子商務時的思維沒能及時轉(zhuǎn)變適應互聯(lián)網(wǎng)時代的特點,也是企業(yè)失敗的主要原因。

在前兩年,許多衛(wèi)浴企業(yè)在開展電商業(yè)務時,僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當作了一個銷售平臺,在操作上沿用著傳統(tǒng)銷售終端的思路。在很多人看來,電商不過是一個平臺、一個工具,而企業(yè)所要做的只不過是把賣東西的地方換一下而已。

因此,這些衛(wèi)浴企業(yè)的電商平臺勢必與原有的線下實體銷售終端產(chǎn)生利益沖突,引起這些經(jīng)銷商的反彈,最終黯然收場。

用“互聯(lián)網(wǎng)思維”實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+

近幾年電子商務的蓬勃發(fā)展,也暴露出不少問題和缺陷,于是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)也隨之不斷發(fā)展進步,將這些缺陷和空白一一填補。

現(xiàn)在,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的運用,使得現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺成為了傳統(tǒng)銷售終端的虛擬展廳、統(tǒng)一倉庫和收銀臺,解決了傳統(tǒng)電商與實體銷售終端爭利的問題,還提高了企業(yè)倉儲、物流、資金回流的效率。

但如果衛(wèi)浴企業(yè)僅僅做到這些,依然不能稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”,因為企業(yè)此時還只是把互聯(lián)網(wǎng)當作了一個銷售工具而已。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,人民擺脫了固定的電腦終端,使得網(wǎng)絡(luò)購物變得隨時隨地,網(wǎng)購人群也由過去勇于嘗鮮的新新人群擴展為老少咸宜的全民范圍。由此,消費者在網(wǎng)絡(luò)采購時的態(tài)度也從過去的看看款式、看價格變成現(xiàn)在的看品牌、看性價比、看服務,甚至還要看物流速度。

因此,衛(wèi)浴企業(yè)在開展電子商務時,需要將這些因素全盤考慮進去,并運用互聯(lián)網(wǎng)手段和技術(shù)來解決這些問題。如此,才能將互聯(lián)網(wǎng)的潛力用到極致,才算是真正實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。

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