近日，一則木地板產品價格或將二次調價的消息引起了不少人的關注。近年來，有關木地板產品市場價格只升不降的事實一直以來都是行業內關注的焦點。誠然，受到原材料價格的上漲的影響，木地板的市場價格一直水漲船高，不少地板企業只能通過地板產品市場價格的方式來保證自己的利潤空間。但在激烈的市場競爭中，一味提升產品價格并非明智之舉。
地板企業長遠發展需會控制成本
在社會中有這樣一種現象，市面上產品價格一降再降，而企業本身產品的生產價格卻居高不下，以致有些企業動起了歪腦筋，生產“假冒偽劣”產品,甚至某些企業因其而喪生在市場的殘酷競爭中。對地板企業而言，現實同樣殘酷。對于地板企業而言，想要贏得更為長遠的發展，企業就必須要學會控制成本。
成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。
地板企業控制成本需從原材料和技術兩方面進行
作為地板產品最重要的原材料——板材，地板企業必須要始終堅持選擇健康環保的。然而市場上的板材產品價格參差不齊，質量也稀稀落落。為了保證自己的地板產品健康環保，地板企業可以著手把自己的企業發展成為地板行業的一體化產業鏈，既減少板材產品運送的資金以及儲存的資金，順便還能再發展一項事業來支撐整個集團的發展。
若能提高自己的生產技術，必定能夠減少產品生產的無用消耗，節省更多的人力物力。因此，地板企業在進行成本控制之時，更多的不是考慮怎么靠偷工減料，假冒偽劣來獲得企業盈利，而是要不斷提高自己的生產水平，用更新的技術來減少生產消耗。如此，地板企業才能不負消費者的期待。
在市場利潤空間不斷被壓縮，以及消費者購物愈發理性的市場上，地板企業生產假冒偽劣產品或者是一味提價，都不是長遠之計。在當下競爭市場上，地板企業想要在市場上謀得一席之地，就必須要潛心研究成本控制，在利潤空間的主動權掌握在自己手中才是制勝市場的關鍵。
