在歷經近三十年的發展之后，如今的地板行業受到一系列內外因素的影響，行業發展態勢漸顯低迷，一些行業弊病也逐漸凸顯出來，其中產能過剩作為時下較為嚴重的問題也愈發受到企業的重視。在市場供求失衡的當下，地板企業該如何緩解這一問題帶來的發展壓力呢?
傳統賣場模式并不能完全適應當下地板企業發展
地板行業在經濟大環境不景氣的籠罩之下也處于平緩發展階段，企業在積極的突破，但產品卻始終難以擺脫同質化病根，這也使得市場供求失衡，地板企業庫存積壓。在這種情形之下，地板企業既亟需做好產品的創新突破，保障接下來的新品具備強勁的市場競爭力。
縱觀當下地板市場，傳統賣場模式伴隨行業的發展時期不斷根深蒂固，然而在當下新舊模式的不斷交織下，傳統的規模擴張之路在目前可以說是宣告終結。在終端的市場，需要突破傳統商業操作手法的局限，進行升級突破、變革創新，力圖尋求創造出新的可持續性的商業模式，努力拓展市場的想象空間。不可避免，未來賣場和經銷商的出路是“盈利模式和商業模式”的調整。
地板企業或可借助轉型緩解產能過剩壓力
面對地板行業產能過剩，企業庫存積壓的問題，不少廠家的應對手段必然是促銷，甚至是低價促銷。其實這并非上策，對此地板企業大可將銷售渠道放寬，明確運營模式是什么，建立一個較為獨特的渠道。整體的產品運作模式和流程，例如咨詢、發貨、包裝、運營、財務……這些具體的運作流程，一定要做好詳細的計劃。
地板企業開拓電商平臺，其中一個重要原因就是能以低價吸引消費者，但地板企業僅僅靠低價發展電商，那也只能滿足一部分消費者。注重品牌和服務的中高端消費者群體越來越龐大，同時與線下銷售不同，電商渠道銷售地板產品的運輸、安裝、售后等相關體驗仍是短板。而地板企業如果下定決心要發展電商這一渠道，那么服務就必須要體現到售前、線上和售后的每一個細微環節，因為服務過程中的任何一點細微差異都是品牌大事。只有這樣，地板產品銷量才能有所提升，產能過剩的問題才能得到緩解。
對于地板企業來說，產能過剩是由于地板市場受諸多因素影響而逐漸形成的行業弊病，因此，企業想要在短期內化解這一頑疾顯得有些不且實際。因此，這還需要企業不斷完善各方面工作，以更為強大的競爭力來面對困難，才是新局勢下地板企業最大程度打開市場的正確方式。
編輯201504
