隨著地板行業(yè)的不斷進步與發(fā)展,統(tǒng)觀我們國家的地板行業(yè),我國地板業(yè)仍將有很好的發(fā)展前景,地板企業(yè)應該做好準備,開創(chuàng)地板消費的品牌時代。如何更好開創(chuàng)呢?大家認為,可以從以下幾個地方著手!
首先,以質量為主,以售后服務為輔,打造品牌目前,地板行業(yè)已經有許多企業(yè)創(chuàng)立了自主品牌。大多數(shù)企業(yè)也把打造品牌作為重點工作來抓。他們不斷增加投入,加大廣告宣傳力度。如今,在各類宣傳媒體上都可以看到地板類產品的宣傳廣告。聘請明星代言在地板行業(yè)已經不是新鮮事。但廣告宣傳并不是品牌建設的全部內容。企業(yè)要想持續(xù)提高品牌的影響力,需要在產品質量和售后服務方面不斷提升。
其次,突破產品設計瓶頸,打造新品引領潮流模仿抄襲已經成為地板行業(yè)的一大弊病。因此,處于成長期的地板企業(yè)需在產品設計上有所突破,以營銷策略為依據(jù)進行產品設計改良,從而提高市場占有率。隨著人們的生活水平的提高,地板消費者的消費觀念也越來越成熟和理性,個性化消費日益明顯,消費的主動性、選擇性日益增強。消費者最終會成為地板市場的“主人”。在這樣的情況下,只有想消費者之所想的企業(yè)才不會被市場淘汰。當前,地板企業(yè)切忌因眼前的市場疲軟而做出一些有損企業(yè)長遠發(fā)展的事情,否則將會被淘汰出局。無論是新企業(yè)還是經營多年的品牌地板企業(yè),都要做好打持久戰(zhàn)的準備。
強勢品牌能夠提升企業(yè)的銷售業(yè)績,能夠創(chuàng)造藍海市場,也可在競爭激烈的紅海市場中切割一塊屬于自己的領地,直至改變市場格局,成為行業(yè)冠軍,引領行業(yè)發(fā)展。面對不利局面,地板企業(yè)該如何鎖定勝局?目標定位?
不要企圖在很短的時間內能占領市場,成為地板市場的老大。要抱著后來者切割市場的心態(tài),分化地板市場,爭取先成為地板市場的冠軍,改變市場格局,引領地板市場的發(fā)展然后地板廠家應該持久專注市場發(fā)展。然后地板廠家應該持久專注市場發(fā)展。目前,我國大部分地板企業(yè)多為中小企業(yè),實力弱、資源不足,沒有能力支持企業(yè)多無化發(fā)展。如果盲目地上項目,只能造成資金分散,供血不足,任何一個項目也做不專、做不強。如果企業(yè)選擇地板作為投資領域,則應集中資源、傾盡全力,爭當?shù)匕逍袠I(yè)領軍者。一個品牌就是一個品類產品,不要企圖以同一品牌既做地板,又做衛(wèi)浴,或者其它衍生產品?,F(xiàn)代營銷戰(zhàn)實際上是搶占消費者的認知戰(zhàn),誰就贏得了市場。一個品牌如果覆蓋多個品類產品,將會降低消費者的認知度。最后,地板廠家要注意重點推廣一個品牌產品,即使專門開發(fā)地板,也可能會衍生出很多系列的產品。不要企圖讓這些系列產品全線開花,什么系列都暢銷。企業(yè)應重點先取一兩款產品,全力以赴,讓其成為單項產品銷售冠軍。開創(chuàng)品牌新時代,是有利于地板廠家更好的發(fā)展的,地板廠家要想更好的開創(chuàng)新時代,可以從推廣、質量、設計等幾個方面著手。
編輯201502
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