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給家居老板的四點建議

2015-12-03 22:53:35    來源:中國環保家居網鏈   
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給家居老板的四點建議

這幾年,不論是家居廠的老板還是家居經銷商們,都在抱怨“生意難做”,感嘆一年不如一年。這不是一種個別現象,已經成為行業常態了,對于這一切,家居企業和經銷商都只能是勇敢面對,積極行動,而沒有別的選擇。

家居企業的困境來了!人們不得不承認這一現實。有人問,幾年后這種情況能改變嗎?這個問題,等到幾年后才會明白,現在哭有點早了,以后會發現,現在竟然是最好的時候了。

家居行業遭遇困境,主要是由于這些原因:

(一)人口的老齡化即將到來,中國社會的人口不是按自然規律增長的,強行把人口總量控制下來了,卻埋下了不能解決的發展隱患。

(二)打擊腐敗的行動,在懲罰了貪官的同時,也讓各大酒店的生意一落千丈,家居企業受到殃及。

(三)打壓樓市泡沫使得相關聯的幾十個行業日漸蕭條,五年內不得再建樓堂寓所的規定,不知叫多少家居企業遭遇重創......

那么,在這種情況下,家居企業應該如何自救,如何走出困境呢?

一、沒有自己的核心競爭力,你就改行吧

家居市場的供應遠遠大于需求,已經是不爭的事實,前些年的過度發展,使得很多家居企業生產能力都不能得到完全發揮,絕大多數家具廠都吃不飽,有的甚至還處于停產和半停產狀態,在這種市場狀況下,企業和品牌要想生存,就必須要有自己獨到的價值,也就是自己的特色,是其他人無法替代的。這可以是產品的新穎風格,可以是產品的獨特設計,可以是產品的先進工藝,也可以是產品的優秀品質或者別人做不到的低廉成本。要是自己哪樣都不具備,只有等著被淘汰了。

家居企業每天都有新增的,也每天都有倒閉的,這不是壞事,是行業在進化,企業必須跟上時代的腳步,就要學會經營,學會管理,并舍得去做各種投入,就像病人舍得花錢請醫、舍得花錢買藥一樣。不要等到哪一天自己徹底生存不下去了,才想到做改變,那可就為時已晚。要趁著企業還有利潤的時候,早些改變過去的經營觀念,根據市場新的變化和特點去重新思考、重新定位。

勸告某些企業,要充分認識市場的殘酷性,在到了回天無力的情況下,瀟灑關門其實也不是壞事,還記得嗎?當年第一批下崗工人現在大都發財了,反而是強撐到最后下崗的人,輸的很慘。

二、硬拼是一種蠻干,要懂得策劃

家居行業為什么競爭的這么厲害,是因為我們家居企業老板一向太“自信”、“自負”了,就是不服別人,認為別人能做到的自己也能做到。于是,看到別人做什么產品賺錢自己馬上也去做,別人在哪里開店自己也去開,別人成本低自己比他還低,別人請代言人自己馬上也去請,這些都是蠻干的表現。

蠻干就是硬碰硬,蠻干就是不會迂回,蠻干就是盲目效法他人。很多人有了一點小小的成功就自以為是,認識不到自己成功的偶然性,把自己以往的錯誤的決策誤當成成功的經驗,結果在事業的道路上走得越來越偏,生意好時疏于察覺,生意不好時就充分暴露了。策劃是以一當十,策劃是揚長避短,策劃是資源的最大化。再也不要蠻干使傻勁了,會耗盡體力爬不起來的。

就拿做品牌推廣來說吧,不要老是想著想著常規的手段,要學些造勢技巧。當年有一個做英語培訓的人,在下班高峰到人員密集的路段去放臺電視機播他的英語講課錄像,造成大塞車,結果一下子出名了。

再看看現在的展會推廣,大家好像只會發手提袋印折頁了,要想在展會上收到事半功倍的宣傳效果,就要做別人想不到、做不到、不屑做的事。

你敢不敢展出微型家居?租一個很小的展位,然后說:這是全世界最多家居的展位!你敢不敢派幾個乞丐做廣告?打出這樣的牌子:我們的家居“零”利潤。所以,我們都要飯了!你敢不敢請范跑跑代言?打出這樣的廣告:我們的家居保修100年!你放心,跑得了和尚跑不了廟!你敢不敢在展會上一件家具都不擺?打出這樣的標語:對不起,我們的家居被搶光了!

三、不要幻想去挖一個全能的人才來改變你的命運,要自己培養

現在離婚的越來越多了,為什么?因為很多女人覺得自己的老公不好,她們想找個更好的。其實男人大都差不多,自己老公身上的缺點別的男人都有。社會學家告訴我們:“沒有完美的婚姻,要像一名雕塑師一樣,婚姻對方只是材料,美好的家庭靠自己去雕塑”。這一點,對于我們做企業的同樣重要。

沒有你想象的那種完美的、什么都懂的管理干部和業務精英,別老是想著到哪里哪里去挖某某人了,那個人可能在其他企業算是精英,但那是人家企業的特點和團隊所共同決定的,不是這個人多么強, 他離了那個企業就什么都不是。這些年,早已有人吃過挖人的虧了,他們辛辛苦苦高薪挖人過來,過一段時間發現也不過如此,雙方不歡而散,你還得給他處理后事。他們沒辦法承擔責任,又耽誤你寶貴的時間,把企業的命運寄托到挖人上面的想法太天真了。

人才只有靠自己去培養,要給自己企業的忠誠干部們請老師,提高他們。不怕你現在的那些干部們水平低、基礎差、不懂營銷、不會賣貨,只要對企業忠誠、心態好、善于學習、愿意進步,就是可塑之才,就值得培養。提高了他們,就提高了企業的管理水平,提高了企業的營銷水平。要為他們創造學習機會,給他們充電,這其實是在使你自己強身健體。

四、不要相信什么銷售“技巧”,要踏踏實實地練好基本功

現在越來越多的人想走捷徑了,想一夜之間使自己變成專家,于是到處去尋找什么“ 銷售秘笈” 、“ 導購技巧” 、“ 營銷寶典”,我告訴你,這些東西是沒有的,真正的“技巧”是一個簡單的動作練一萬遍。曾經有經銷商問,“我現在開了一家店,用一句話告訴我,最需要注意什么?” 那就只有提醒他 不要收到假錢了。

這是一個笑話,但現在這種人確實不少。

企業給導購員做培訓,一定要把注意力放在基礎培訓上,使他們把那些基本功練到爐火純青,熟能生巧,從不錯誤的引導他們去練什么“武林絕技” ,家居培訓界也是良莠不齊, 像王林那樣身懷絕技的“ 高手”很多,但未必真能為你祛病消災,現在我們的營銷人員不是缺技巧,而是太輕浮,是時候讓他們坐下來練練基本功了,不然,真要走火入魔了。

家居業的嚴冬真的要來了,并且越來越冷,家居業的朋友們,做好心理準備、備好御寒物品、練好身體吧,熬過去,將會走進一個新的廣闊天地。

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